Boutique banking bank
Ang isang bangko ng pamumuhunan sa boutique ay nakatuon sa mga serbisyo nito sa isa o dalawang mga lugar ng pamumuhunan sa pamumuhunan. Halimbawa, maaari itong sumailalim ng underwrite ng mga security sa ngalan ng mga kliyente nito, gumawa ng merkado sa mga security na iyon para sa benepisyo ng mga namumuhunan, o payuhan ang mga kliyente tungkol sa pagsasama-sama at mga transaksyon sa pagkuha, pati na rin ang mga muling pagsasaayos ng kumpanya. Sa gayon, ang isang boutique bank ay nagbibigay ng isang mas dalubhasang serbisyo kaysa sa isang klasikong bangko sa pamumuhunan. Hindi ito nangangahulugan na ang isang bangko ng pamumuhunan sa boutique ay kinakailangang maliit. Ang nasabing negosyo ay maaaring makisali sa maraming bilyong dolyar na mga transaksyon sa ngalan ng mga kliyente, at makakabuo ng napakalaking bayarin sa pagkonsulta.
Ang isang bangko ng pamumuhunan sa boutique ay mas malamang na paghigpitan ang mga aktibidad nito sa mga lugar na kung saan ang tauhan nito ay may makabuluhang kadalubhasaan, at kung saan naniniwala ang koponan ng pamamahala na maaari itong makabuo ng sapat-sa-pambihirang kita. Ang mga halimbawa ng naturang mga lugar ng pagdadalubhasa ay:
Consumer at tingi
Enerhiya
Pampinansyal na mga serbisyo
Pangangalaga sa kalusugan
Teknolohiya (maraming mga sub-sektor)
Transportasyon
Maaari lamang mapanatili ng mga bouticle ang isang maliit na bilang ng mga tanggapan, na matatagpuan malapit sa mga lugar kung saan malamang na nakabatay ang kanilang mga kliyente. Dahil sa mas maliit na heyograpikong maabot ng mga entity na ito, hindi nila maasikaso ang mga pangangailangan ng malalaking multi-national na negosyo. Sa halip, ang kanilang mga kliyente ay may posibilidad na maging mas maliit, karaniwang may mga benta ng mas mababa sa $ 1 bilyon. Gayunpaman, nangangahulugan din ito na ang kanilang pamumuhunan sa nakapirming gastos ng puwang ng tanggapan at kawani ng suporta ay nabawasan.
Ang mas maliit na sukat ng isang boutique ay nangangahulugang ang mga empleyado nito ay mas malamang na makakuha ng isang malawak na hanay ng karanasan sa maikling pagkakasunud-sunod, ngunit kung ang pangkat ng pamamahala ay maaaring mapunta ang bagong negosyo sa isang pare-pareho na batayan. Kung hindi man, maaaring magtrabaho ang mga empleyado sa mga aktibidad ng suporta sa pagbebenta, tulad ng paglikha ng mga pitch book para sa iba't ibang mga potensyal na kliyente. Sa gayon, ang karanasan ng empleyado sa isang boutique ay maaaring magkakaiba mula sa pagganti hanggang sa batik-batik.
