Direktang pagkakaiba-iba ng presyo ng materyal
Ang pagkakaiba-iba ng direktang presyo ng materyal ay ang pagkakaiba sa pagitan ng aktwal na presyo na binayaran upang makakuha ng isang direktang item ng materyal at ng na-budget na presyo, pinarami ng aktwal na bilang ng mga yunit na nakuha. Ang impormasyong ito ay kinakailangan upang masubaybayan ang mga gastos na naganap upang makabuo ng mga kalakal. Ang formula ay sumusunod:
(Tunay na presyo - Badyet na presyo) x Tunay na dami = Pagkakaiba-iba ng direktang presyo ng materyal
Ang direktang pagkakaiba-iba ng presyo ng materyal ay isa sa dalawang pagkakaiba-iba na ginamit upang subaybayan ang mga direktang materyales. Ang iba pang pagkakaiba-iba ay ang direktang pagkakaiba ng ani ng materyal (o paggamit). Sa gayon, sinusubaybayan ng pagkakaiba-iba ng presyo ang mga pagkakaiba sa mga presyo ng hilaw na materyal, at ang pagkakaiba-iba ng ani ay sumusubaybay sa mga pagkakaiba sa dami ng ginamit na hilaw na materyales.
Ang na-budget na presyo ay ang presyo na naniniwala ang mga kawani sa pagbili ng kumpanya na dapat itong magbayad para sa isang direktang item ng materyal, na binigyan ng paunang natukoy na antas ng kalidad, bilis ng paghahatid, at karaniwang dami ng pagbili. Kaya, ang pagkakaroon ng isang direktang pagkakaiba-iba ng materyal na presyo ay maaaring ipahiwatig na ang isa sa mga pinagbabatayan na palagay na ginamit upang maitayo ang na-budget na presyo ay hindi na wasto.
Narito ang ilang mga posibleng sanhi ng isang direktang pagkakaiba-iba ng presyo ng materyal:
Application ng diskwento. Ang isang diskwento ay dapat na ilapat nang paaraan sa presyo ng antas ng pagbili sa antas ng pagtatapos ng taon ng tagapagtustos, batay sa aktwal na dami ng pagbili.
Kakulangan sa mga materyal. Mayroong kakulangan sa hilaw na materyal, na nagdadala sa gastos nito.
Bagong supplier. Ang kumpanya ay nagbago ng mga supplier, at ang kapalit na tagapagtustos ay naniningil ng ibang presyo.
Batayan sa pagmamadali. Kinakailangan ng kumpanya ang mga materyales sa maikling abiso at nagbayad ng magdamag na singil sa kargamento upang makuha ang mga ito.
Palagay ng dami. Ang kumpanya ay bumibili ngayon sa iba't ibang dami kaysa sa orihinal na binalak nito. Maaaring sanhi ito ng hindi tamang paunang palagay sa pagbebenta tungkol sa bilang ng mga yunit na ibebenta.
Tulad ng nakikita mo mula sa listahan ng mga sanhi ng pagkakaiba-iba, ang iba't ibang mga tao ay maaaring maging responsable para sa isang hindi kanais-nais na pagkakaiba-iba. Halimbawa, ang isang order ng pagmamadali ay maaaring sanhi ng isang maling tala ng imbentaryo na responsibilidad ng manager ng warehouse. Bilang isa pang halimbawa, ang pagpapasyang bumili sa iba't ibang dami ay maaaring sanhi ng isang hindi maling pagtantiya sa pagbebenta, na responsibilidad ng manager ng mga benta. Sa karamihan ng iba pang mga kaso, ang tagapamahala ng pagbili ay itinuturing na responsable.
Ang direktang pagkakaiba-iba ng presyo ng materyal ay maaaring maging walang katuturan o kahit na nakakapinsala sa ilang mga pangyayari. Halimbawa, ang tagapamahala ng pagbili ay maaaring nakatuon sa mabibigat na pagmaniobra ng pampulitika upang magkaroon ng pamantayang itinakda nang hindi pangkaraniwan, na ginagawang mas madali upang makabuo ng isang kanais-nais na pagkakaiba sa pamamagitan ng pagbili sa mga presyo na mas mababa sa pamantayan. Gayundin, ang pagkakaiba-iba ay maaaring maging sanhi ng maling pag-uugali sa pamamagitan ng paglikha ng isang insentibo upang bumili nang maramihan upang makuha ang pinakamababang presyo, kahit na nangangahulugan ito ng pasanin ang kumpanya sa isang labis na dami ng imbentaryo na hindi agad nito kailangan. Dahil dito, ang pagkakaiba-iba ay dapat gamitin lamang kung mayroong katibayan ng isang malinaw na pagtaas ng presyo na dapat magkaroon ng kamalayan sa pamamahala.
Halimbawa ng Pagkakaiba-iba ng Presyo ng Materyal na Presyo
Tinatantiya ng mga kawani sa pagbili ng ABC International na ang na-budget na gastos ng isang bahagi ng chromium ay dapat itakda sa $ 10.00 bawat libra, na batay sa isang tinatayang dami ng pagbili na 50,000 pounds bawat taon. Sa susunod na taon, bibili lamang ang ABC ng 25,000 pounds, na nagdadala ng presyo sa $ 12.50 bawat pounds. Lumilikha ito ng direktang pagkakaiba-iba ng presyo ng materyal na $ 2.50 bawat pounds, at pagkakaiba-iba ng $ 62,500 para sa lahat ng 25,000 pounds na binili ng ABC.
Mga Kaugnay na Paksa
Ang direktang pagkakaiba-iba ng presyo ng materyal ay kilala rin bilang pagkakaiba-iba ng presyo ng pagbili.
