Target na kita
Ang target na kita ay ang inaasahang halaga ng kita na inaasahan ng mga tagapamahala ng isang negosyo na makamit sa pagtatapos ng isang itinalagang panahon ng accounting. Ang target na kita ay karaniwang nagmula sa proseso ng pagbabadyet, at inihambing sa aktwal na kinalabasan sa pahayag ng kita. Nagreresulta ito sa isang naiulat na pagkakaiba-iba sa pagitan ng aktwal at target na mga figure ng kita, na kung saan ang kawani sa accounting ay maaaring magbigay ng isang detalyadong paliwanag. Gayunpaman, ang mga badyet ay kilalang hindi tumpak, at magiging mas tumpak sa karagdagang sa isang taon ng badyet na iyong pupunta. Samakatuwid, ang pangalawang paghuhumaling ng target na kita na may kaugaliang mas tumpak ay nagmumula sa isang lumiligid na pagtataya, kung saan ang impormasyon ng target ay na-update nang regular, batay sa mga panandaliang inaasahan ng isang kumpanya para sa mga susunod na buwan. Ito ay may kaugaliang magresulta sa medyo maliit na pagkakaiba sa pagitan ng target at aktwal na kita.
Gayunpaman ang isa pang kahalili ay batay sa formula. Ang pamamaraang ito, na kilala bilang pagtatasa ng cost-volume-profit (o pagsusuri sa CVP), ay batay sa sumusunod na pagkalkula:
I-multiply ang inaasahang bilang ng mga yunit na ibebenta ng kanilang inaasahang margin ng kontribusyon na makarating sa kabuuang margin ng kontribusyon para sa panahon.
Ibawas ang kabuuang halaga ng inaasahang nakapirming gastos para sa panahon.
Ang resulta ay ang target na kita.
Ang isang mahusay na pakikitungo sa pagmomodelo ay maaaring gawin gamit ang simpleng pagkalkula na ito. Halimbawa, maaari itong mabago para sa mga sumusunod na variable:
Isaayos ang margin ng kontribusyon bawat yunit at mga yunit na ibinebenta batay sa isang inaasahang promosyon ng benta.
Baguhin ang naayos na kabuuang halaga at ang margin ng kontribusyon bawat yunit para sa mga epekto ng paggawa ng outsourcing.
Baguhin ang margin ng kontribusyon para sa mga epekto ng pagbabago sa isang saktong-panahong sistema ng produksyon.
Ang konsepto ng target na kita ay lubhang kapaki-pakinabang para sa pagpaplano ng daloy ng cash (sa sandaling nabago sa tinatayang cash flow), pati na rin para sa pagpaplano ng mga bonus na batay sa mga resulta, at para sa paghahayag ng mga inaasahang resulta sa mga namumuhunan at nagpapahiram. Kung may patuloy na isang malaking hindi kanais-nais na pagkakaiba-iba sa pagitan ng target at tunay na kita, maaaring kinakailangan upang suriin ang sistemang ginamit upang makuha ang target na kita, at kumuha ng isang mas konserbatibong pamamaraan sa pagbabadyet. Ang pinakapangit na sitwasyon ay kapag labis na maasahin sa mabuti ang target na kita ay patuloy na inilabas sa pamayanan ng pamumuhunan, na kalaunan ay nawalan ng pananalig sa kakayahan ng pamamahala na matugunan ang sarili nitong mga pagpapakita.
