Mga nag-iisang kalamangan at pag-aari ng pagmamay-ari

Ang nag-iisang pagmamay-ari ay isang negosyo na direktang pagmamay-ari ng isang solong indibidwal. Hindi ito isinasama, upang ang nag-iisang may-ari ay may karapatan sa buong net na halaga ng negosyo, at personal na mananagot para sa mga utang nito. Ang indibidwal at ang negosyo ay itinuturing na parehong entity para sa mga layunin sa buwis.

Ang mga pakinabang ng isang nag-iisang pagmamay-ari ay:

  • Simple upang ayusin. Ang paunang pagsasaayos ng negosyo ay medyo simple. Karamihan, ang may-ari ay maaaring magreserba ng isang pangalan ng negosyo sa kalihim ng estado. Medyo madali din itong mag-upgrade sa iba pang mga anyo ng samahan.

  • Simpleng accounting. Ang isang nag-iisang pagmamay-ari ay maaaring gumamit ng isang simpleng sistema na nakabatay sa checkbook para sa accounting nito, depende sa laki at pagiging kumplikado ng mga pagpapatakbo nito.

  • Simpleng pagsumite ng buwis. Ang may-ari ay hindi kailangang mag-file ng isang hiwalay na pagbabalik ng buwis sa kita para sa negosyo. Sa halip, ang mga resulta ng negosyo ay nakalista sa isang hiwalay na iskedyul ng indibidwal na pagbabalik ng buwis sa kita (Form 1040).

  • Walang dobleng pagbubuwis. Walang dobleng pagbubuwis, tulad ng maaaring maging kaso sa isang korporasyon, kung saan ang mga kita ay ibinubuwis sa antas ng korporasyon at pagkatapos ay ipinamamahagi sa mga may-ari sa pamamagitan ng mga dividend, kung saan sila ay muling binubuwisan. Sa halip, dumadaloy ang mga kita nang diretso sa may-ari.

  • Kumpletuhin ang kontrol. Mayroon lamang isang may-ari, na may ganap na kontrol sa direksyon ng negosyo at kung paano inilalaan ang mga mapagkukunan nito.

Ang mga kawalan ng isang nag-iisang pagmamay-ari ay ang mga sumusunod:

  • Walang limitasyong pananagutan. Ang pangunahing kawalan ay ang may-ari ay ganap na mananagot para sa anumang pagkalugi na natamo ng negosyo, na walang limitasyon. Halimbawa, ang may-ari ay maaaring mamuhunan ng $ 1,000 sa isang pakikipagsapalaran sa real estate, na pagkatapos ay magkakaroon ng net na mga obligasyon na $ 100,000. Ang may-ari ay personal na mananagot para sa buong $ 100,000. Ang isang sapat na halaga ng pananagutan sa pananagutan at mga kasanayan sa pamamahala ng peligro ay maaaring mapagaan ang pag-aalala na ito.

  • Mga buwis sa sariling pagtatrabaho. Ang may-ari ay mananagot para sa isang 15.3% buwis sa sariling pagtatrabaho (seguridad sa lipunan at Medicare) sa lahat ng mga kita na nabuo ng negosyong hindi naibubukod sa mga buwis na ito. Mayroong takip sa bahagi ng seguridad ng lipunan ng buwis na ito. Walang takip sa rate ng Medicare - sa halip, tumataas ang rate ng 0.9% sa ilang mga antas ng threshold.

  • Walang equity sa labas. Ang nag-iisang nagbibigay ng equity sa negosyo ay ang nag-iisang may-ari. Karaniwang nagmumula ang pagpopondo mula sa personal na pagtipid at utang kung saan mananagot ang may-ari. Para sa isang malaking pagtaas sa kapital, malamang na kailangan ng may-ari na gumamit ng ibang istraktura ng organisasyon na aaminin ang maraming mga may-ari.

Ang walang limitasyong aspeto ng pananagutan ng nag-iisang pagmamay-ari at ang kawalan ng kakayahang magdala ng mga karagdagang mamumuhunan ay may gawi na limitahan ang paggamit nito sa mas maliit na mga samahan na nangangailangan ng pinababang antas ng pondo.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found