Muling isasa-ayos ang punto
Ang isang reorder point ay ang dami ng yunit sa kamay na nagpapalitaw ng pagbili ng isang paunang natukoy na halaga ng imbensyon ng muling pagdadagdag. Kung ang proseso ng pagbili at pagtupad sa nagtatrabaho ay gumagana tulad ng nakaplano, ang reorder point ay dapat magresulta sa muling pagdaragdag ng imbentaryo tulad ng huling ng on-hand na imbentaryo ay natapos na. Ang resulta ay walang pagkagambala sa mga aktibidad ng paggawa at pagtupad, habang pinapaliit ang kabuuang halaga ng imbentaryo sa kamay.
Ang point ng muling pag-ayos ay maaaring magkakaiba para sa bawat item ng imbentaryo, dahil ang bawat item ay maaaring may iba't ibang rate ng paggamit, at maaaring mangailangan ng magkakaibang dami ng oras upang makatanggap ng paghahatid ng muling pagdadagdag mula sa isang tagapagtustos. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring pumili upang bumili ng parehong bahagi mula sa dalawang magkakaibang mga tagapagtustos; kung ang isang tagapagtustos ay nangangailangan ng isang araw upang makapaghatid ng isang order at ang iba pang tagapagtustos ay nangangailangan ng tatlong araw, kung gayon ang punto ng muling pag-ayos ng kumpanya para sa unang tagatustos ay kapag may natitirang handang isang araw, o tatlong araw na suplay para sa pangalawang tagapagtustos.
Ang pangunahing formula para sa muling pag-ayos ng point ay upang i-multiply ang average na rate ng pang-araw-araw na paggamit para sa isang item sa imbentaryo sa pamamagitan ng lead time sa mga araw upang mapunan ito. Halimbawa, ang ABC International ay gumagamit ng isang average ng 25 mga yunit ng berdeng widget nito araw-araw, at ang bilang ng mga araw na kinakailangan para muling punan ng supplier ang imbentaryo ay apat na araw. Samakatuwid, dapat itakda ng ABC ang reorder point para sa berdeng widget sa 100 mga yunit. Kapag ang balanse ng imbentaryo ay tumanggi sa 100 mga yunit, naglalagay ng order ang ABC, at ang mga bagong yunit ay dapat dumating pagkalipas ng apat na araw, tulad din ng huli ng mga nasa-kamay na widget na ginagamit.
Gayunpaman, ang formula na ito para sa muling pag-ayos ng punto ay batay lamang sa average paggamit; sa katotohanan, ang demand ay maaaring tumaas sa itaas o tanggihan sa ibaba ng average na antas, kaya maaaring mayroon pa ring ilang imbentaryo sa kamay kapag dumating ang order ng muling pagdadagdag, o maaaring may kondisyon sa stockout sa loob ng maraming araw na nakagambala sa paggawa o pagbebenta. Upang mabantayan laban sa huling kalagayan, maaaring baguhin ng isang kumpanya ang muling pag-ayos ng pormula upang magdagdag ng isang stock ng kaligtasan, upang ang formula ay maging:
(Average na pang-araw-araw na rate ng paggamit x Lead time) + Stock ng kaligtasan
Ang pagbabago ng formula na ito ay nangangahulugang ang stock ng muling pagdadagdag ay aorder nang mas maaga, na lubos na binabawasan ang peligro na magkakaroon ng kundisyon ng stockout. Gayunpaman, nangangahulugan din ito na ang isang kumpanya ay magkakaroon ng isang mas malaking pamumuhunan sa on-hand na imbentaryo nito, kaya mayroong isang trade-off sa pagitan ng laging pagkakaroon ng magagamit na imbentaryo at pagpopondo ng isang mas malaking asset ng imbentaryo.
Mangyaring tandaan na ang reorder point ay nagpapahiwatig lamang kung kailan maglalagay ng isang order ng muling pagdadagdag; hindi nito kinakalkula ang dami ng mga aytem na dapat na orderin (na kung saan ay hinarap ng pormula sa dami ng order ng ekonomiya). Mas mabuti pa, isaalang-alang ang paggamit ng isang saktong-oras o materyal na sistema ng pagpaplano ng mga kinakailangan, na umoorder lamang ng bagong imbentaryo kapag may isang tukoy, natukoy na dahilan para gawin ito.
