Pagtukoy sa portfolio ng produkto
Ang isang portfolio ng produkto ay ang koleksyon ng bawat produkto at serbisyo na ibinebenta ng isang negosyo. Ang isang detalyadong pag-aaral ng portfolio na ito ay maaaring magbigay ng mga pananaw sa mga mapagkukunan ng mga benta at kita ng kumpanya, at mga prospect ng paglago. Ang portfolio ay maaaring matingnan bilang isang pangkat ng mga linya ng produkto, pati na rin isang pangkat ng mga indibidwal na produkto. Ang portfolio na ito ay karaniwang naiuri sa loob ng isang format ng matrix na unang ipinahayag ng Boston Consulting Group. Ang matrix na ito ay may apat na quadrants, na inilalarawan sa mga sumusunod:
Mataas na kamag-anak na pagbabahagi ng merkado | mataas na rate ng paglago ng industriya. Nakagrupo bilang mga bituin, ang mga produktong ito ay nakakuha ng isang malaking halaga ng pagbabahagi ng merkado at lumalaki sa isang mabilis na rate, na malamang na kumakain ng cash. Ang mga ito ay lubos na mahahalagang produkto, at maaaring asahan na sa kalaunan ay magiging cash cows, tulad ng susunod na nabanggit.
Mataas na kamag-anak na pagbabahagi ng merkado | mababang rate ng paglago ng industriya. Nakagrupo bilang cash cows, ang mga produktong ito ay may malaking bahagi sa merkado sa mga merkado na hindi na lumalaki. Maaari nilang paikutin ang malaking halaga ng cash, na maaaring magamit upang pondohan ang paglago ng mga produktong inuri bilang mga bituin.
Mababang kamag-anak na bahagi ng merkado | mataas na rate ng paglago ng industriya. Nakagrupo bilang mga marka ng tanong, ang mga produktong ito ay nakaposisyon sa mga merkado na may mataas na pag-unlad at may potensyal na makakuha ng bahagi ng merkado at sa gayon ay mauri-uri bilang mga bituin. Bilang kahalili, maaari silang magpatuloy na ubusin ang cash at maranasan pa rin ang pagbawas ng bahagi ng merkado, kung saan sakaling bumaba sila sa kategorya ng aso (tulad ng susunod na nabanggit).
Mababang kamag-anak sa pamilihan | mababang rate ng paglago ng industriya. Nakagrupo bilang aso, ang mga produktong ito ay may mababang bahagi ng merkado sa mga industriya ng mababang paglago at maaaring ubusin ang cash. Dapat silang itapon o ilipat sa ibang quadrant.
Ang paggamit ng pagtatasa ng portfolio ay pinakamahalaga sa mas malalaking mga organisasyon na may magkakaibang hanay ng mga produkto. Sa pamamagitan ng paglalapat sa pagtatasa ng portfolio na ito sa kanila, ang pamamahala ay maaaring makakuha ng isang higit na pag-unawa sa kung ang negosyo ay may sapat na bilang ng mga matatag na mga produkto na ipinakilala, o kung ang linya ng produkto ay nagiging luma o walang katuturan. Maaari itong humantong sa mga pagkilos upang baguhin ang sitwasyon, tulad ng isang mas malaking pamumuhunan sa mga bagong produkto o isang acquisition na naka-target sa ibang negosyo na mayroong mga kinakailangang produkto.
