cdestem.com

Ang panloob na kontrol ay isang magkakaugnay na hanay ng mga aktibidad na nakalagay sa normal na mga pamamaraan ng pagpapatakbo ng isang samahan, na may hangarin na pangalagaan ang mga assets, pagliit ng mga pagkakamali, at pagtiyak na ang pagpapatakbo ay isinasagawa sa isang naaprubahang pamamaraan. Ang isa pang paraan ng pagtingin sa panloob na kontrol ay ang mga aktibidad na ito na kinakailangan upang mabawasan ang halaga at mga uri ng peligro kung saan ang isang kompanya ay napapailalim. Kapaki-pakinabang din ang mga kontrol para sa patuloy na paggawa ng maaasahang mga pahayag sa pananalapi.

Ang panloob na kontrol ay nagmumula sa isang presyo, na kung saan ay ang mga aktibidad ng kontrol na madalas na nagpapabagal sa natural na daloy ng proseso ng isang negosyo, na maaaring mabawasan ang pangkalahatang kahusayan nito. Dahil dito, ang pagbuo ng isang sistema ng panloob na kontrol ay nangangailangan ng pamamahala upang balansehin ang pagbawas ng peligro na may kahusayan. Ang prosesong ito kung minsan ay maaaring magresulta sa pamamahala ng pagtanggap ng isang tiyak na halaga ng peligro upang lumikha ng isang madiskarteng profile na nagpapahintulot sa isang kumpanya na makipagkumpetensya nang mas epektibo, kahit na naghihirap ito paminsan-minsan na pagkalugi sapagkat ang mga kontrol ay sadyang nabawasan.

Ang isang sistema ng panloob na mga kontrol ay may kaugaliang tumaas sa pagiging kumpleto ng isang matatag na pagtaas ng laki. Kailangan ito, sapagkat ang mga orihinal na tagapagtatag ay walang oras upang mapanatili ang kumpletong pangangasiwa kapag maraming mga empleyado at / o mga lokasyon. Dagdag dito, kapag ang isang kumpanya ay naging publiko, mayroong mga karagdagang kinakailangang pagkontrol sa pananalapi na dapat ipatupad, lalo na kung ang mga pagbabahagi ng kumpanya ay nakalista para ibenta sa isang stock exchange. Kaya, ang gastos ng mga kontrol ay may posibilidad na tumaas sa laki.

Ang panloob na kontrol ay nagmula sa maraming mga form, na kasama ang mga sumusunod:

• Ang isang lupon ng mga direktor ay nangangasiwa sa buong samahan, na nagbibigay ng pamamahala sa pangkat ng pamamahala.

• Panloob na suriin ng mga panloob na tagasuri ang lahat ng mga proseso, na naghahanap ng mga pagkabigo na maaaring maitama sa alinman sa mga bagong kontrol o pag-aayos ng mga mayroon nang kontrol.

• Ang mga proseso ay binago upang higit sa isang tao ang nasasangkot sa bawat isa; ginagawa ito upang ang mga tao ay maaaring mag-cross-check sa bawat isa, mabawasan ang mga insidente sa pandaraya at ang posibilidad ng mga pagkakamali.

• Ang pag-access sa mga tala ng computer ay pinaghihigpitan, upang ang impormasyon ay magagamit lamang sa mga taong nangangailangan nito upang magsagawa ng mga partikular na gawain. Ang paggawa nito ay nagbabawas ng panganib ng pagnanakaw ng impormasyon at ang panganib ng pagnanakaw ng pag-aari sa pamamagitan ng pagbabago ng mga tala ng pagmamay-ari.

• Ang mga asset ay naka-lock kung hindi ginagamit, na ginagawang mas mahirap na nakawin ang mga ito.

Ang isang pangunahing konsepto ay kahit na ang pinaka-komprehensibong sistema ng panloob na kontrol ay hindi ganap na aalisin ang panganib ng pandaraya o error. Palaging may ilang mga insidente, karaniwang sanhi ng hindi inaasahang pangyayari o isang labis na tinutukoy na pagsisikap ng isang taong nais na gumawa ng pandaraya.