Mga pamamaraan ng paglalaan ng gastos
Ang iba't ibang mga pamamaraan ng paglalaan ng gastos ay ginagamit upang maglaan ng mga gastos sa overhead ng pabrika sa mga yunit ng produksyon. Ginagawa ang mga alokasyon upang makalikha ng mga pahayag sa pananalapi na naaayon sa naaangkop na balangkas sa accounting. Ang pinakakaraniwang mga pamamaraan ng paglalaan ay nabanggit sa mga sumusunod na puntos ng bala, kasama ang komentaryo tungkol sa kanilang mga kalamangan at kawalan:
Direktang paggawa. Ang overhead ay inilalapat batay sa dami ng direktang paggawa na natupok ng isang yunit ng produksyon. Ito ay isang madaling pagkalkula, sapagkat kadalasan ay mayroon nang pamantayang pang-industriya na pang-industriya na inilalagay na nagdidokumento ng dami ng direktang paggawa na nauugnay sa isang produkto. Gayunpaman, ang halaga ng direktang pagtatrabaho na natupok ay maaaring mas maliit kaysa sa dami ng overhead ng pabrika, na maaaring magresulta sa malalaking paglalaan batay sa maliit na halaga ng direktang gastos sa paggawa. Maaari itong maging sanhi ng malalaking swings sa mga paglalaan ng gastos kung ang direktang kabuuan ng paggawa ay nagbago sa pamamagitan lamang ng isang maliit na halaga.
Oras ng makina. Ang isa pang paborito ay ang paglalaan ng gastos batay sa dami ng oras ng makina na ginamit ng isang produkto. Tulad ng kaso para sa direktang paggawa, ang dahilan para sa katanyagan na ito ay ang pamantayang dami ng ginamit na oras ng makina ay magagamit na sa anyo ng dokumentasyong pang-industriya na pang-industriya.
Kuwadradong kuha. Maaaring maging kapaki-pakinabang upang paghiwalayin ang mga gastos sa overhead na nauugnay sa imbakan ng imbentaryo, at ilaan ang mga gastos na ito batay sa bilang ng mga parisukat na puwang ng espasyo sa pag-iimbak na ginamit ng bawat produkto. Habang ito ay isang mas tumpak na paraan upang maiugnay ang ilang mga gastos sa overhead sa mga produkto, maaaring mahirap subaybayan, lalo na kapag ang antas ng imbentaryo ay patuloy na nagbabago. Ang isa pang pag-aalala ay ang square square na ito ay dalawang dimensional lamang. Ang isang mas tumpak na diskarte ay upang maglaan ng mga gastos batay sa kubiko paa ng imbakan puwang na natupok.
Posible rin na ang mga gastos sa punong tanggapan ng korporasyon ay dapat ilaan sa mga subsidiary ng isang kumpanya ng multi-dibisyon. Kung gayon, isang bilang ng mga posibleng pamamaraan ng paglalaan ang ginamit, kasama ang mga sumusunod:
Benta. Ang mga gastos ay ibinabahagi batay sa net sales na iniulat ng bawat nilalang. Dahil ang mataas na dami ng benta ay hindi kinakailangan na katumbas ng mataas na kita, ang pamamaraang ito ay maaaring magresulta sa isang entity na may mababang kita na nabibigatan ng isang malaking paglalaan ng corporate.
Kita. Ang mga gastos ay inilalaan batay sa mga kita na nabuo ng bawat subsidiary. Ang isang problema ay ang mga entity na may mataas na kita ay sisingilin ng maramihan sa lahat ng mga gastos sa korporasyon, kaya't ang kanilang likas na kakayahang kumita ay hindi magiging labis na maliwanag kapag ang kanilang mga resulta ay tiningnan sa isang ganap na mabigat na batayan.
Headcount. Ito ang pinakahuhulaan na batayan ng paglalaan, para sa ilang mga entity ay maaaring makabuo ng mga benta at kita na may kaunting kawani, habang ang iba ay nangangailangan ng napakalaking bilang ng mga empleyado. Gayundin, ang isang malaking bilang ng mga empleyado na mababa ang suweldo ay maaaring makaakit ng isang malaking paglalaan ng gastos, habang ang isa pang subsidiary na may mas maliit na bilang ng mga empleyado na may mataas na suweldo ay makakaakit ng isang medyo maliit na singil.
Kapag nagpapasya kung aling pamamaraan ng paglalaan ng gastos ang gagamitin, tandaan na wala sa mga pamamaraang ito ang makakamit ng isang malapit na ugnayan sa pagitan ng inilaan na mga gastos at mga gastos sa bagay kung saan inilapat ang mga ito. Dahil dito, pinakamahusay na gamitin ang pinakasimpleng pamamaraan na magagamit, at huwag mag-alala tungkol sa isang mataas na antas ng katumpakan ng paglalaan.
