Pag-account para sa mga contingency
Lumilitaw ang isang contingency kapag mayroong isang sitwasyon kung saan ang resulta ay hindi sigurado, at kung saan dapat lutasin sa hinaharap, posibleng lumilikha ng pagkawala. Ang accounting para sa isang contingency ay mahalagang makilala lamang ang mga pagkalugi na maaaring mangyari at kung saan ang isang halaga ng pagkawala ay maaaring makatwirang matantya. Ang mga halimbawa ng mga sitwasyon ng pagkawala ng contingent ay:
Ang mga pinsala na maaaring sanhi ng mga produkto ng isang kumpanya, tulad ng kapag natuklasan na ang pinturang batay sa tingga ay ginamit sa mga laruang ipinagbibili ng negosyo
Ang banta ng pagkuha ng pag-aari ng isang banyagang gobyerno, kung saan ang kabayaran ay magiging mas mababa kaysa sa dala-dala na halaga ng mga assets na marahil ay kukuhain
Isang banta na demanda
Kapag nagpapasya sa naaangkop na accounting para sa isang contingency, ang pangunahing konsepto ay na dapat mo lamang itala ang isang pagkawala na maaaring mangyari, at kung saan ang halaga ng pagkawala ay maaaring matantya nang makatuwiran. Kung ang pinakamahusay na pagtatantya ng halaga ng pagkawala ay nasa loob ng isang saklaw, makaipon ng alinmang halaga ang lilitaw na isang mas mahusay na pagtatantya kaysa sa iba pang mga pagtatantya sa saklaw. Kung walang "mas mahusay na pagtatantya" sa saklaw, makaipon ng isang pagkawala para sa minimum na halaga sa saklaw.
Kung hindi posible na makarating sa isang makatwirang pagtatantya ng pagkawala na nauugnay sa isang kaganapan, isiwalat lamang ang pagkakaroon ng contingency sa mga tala na kasama ng mga pahayag sa pananalapi. O, kung hindi maaaring mangyari na ang isang pagkawala ay maganap, kahit na posible na tantyahin ang halaga ng isang pagkawala, isiwalat lamang ang mga pangyayari sa kalagayan, nang hindi nakakaipon ng pagkawala.
Mga halimbawa ng Contingencies
Ang Armadillo Industries ay inabisuhan ng lokal na komisyon ng pag-zoning na dapat nitong ayusin ang inabandunang pag-aari kung saan nakaimbak ang mga kemikal sa nakaraan. Si Armadillo ay kumuha ng isang consulting firm upang tantyahin ang halaga ng remediation, na naitala sa $ 10 milyon. Dahil ang halaga ng pagkawala ay makatuwirang tinatayang at malamang na ang pagkawala ay maganap, maaaring maitala ng kumpanya ang $ 10 milyon bilang isang contingent loss. Kung ang komisyon ng zoning ay hindi ipinahiwatig ang pananagutan ng kumpanya, maaaring mas angkop na banggitin lamang ang pagkawala sa mga pagsisiwalat na kasama ng mga pahayag sa pananalapi.
Naabisuhan ang Armadillo Industries na ang isang third party ay maaaring magsimula ng ligal na paglilitis laban dito, batay sa isang sitwasyon na kinasasangkutan ng pinsala sa kapaligiran sa isang site na pag-aari ng Armadillo. Batay sa karanasan ng ibang mga kumpanya na napailalim sa ganitong uri ng paglilitis, maaaring magbayad si Armadillo ng $ 8 milyon upang maayos ang paglilitis. Ang isang magkahiwalay na aspeto ng paglilitis ay bukas pa rin sa malaking interpretasyon, ngunit maaaring potensyal na mangailangan ng isang karagdagang $ 12 milyon upang manirahan. Dahil sa kasalukuyang sitwasyon, dapat na makaipon si Armadillo ng pagkalugi sa halagang $ 8 milyon para sa bahaging iyon ng sitwasyon kung saan maaaring mangyari ang kinalabasan, at kung saan ang halaga ng pagkawala ay maaaring matantya nang makatuwiran.
Kung ang mga kundisyon para sa pagtatala ng isang contingency ng pagkawala ay una na hindi natutugunan, ngunit pagkatapos ay natutugunan sa isang susunod na panahon ng accounting, ang pagkawala ay dapat naipon sa susunod na panahon. Huwag gumawa ng isang pagsasaayos na pabalik sa isang mas maagang panahon upang maitala ang isang posibilidad na mawala.
Hindi pinapayagan ang pagkilala sa isang contingency na kumita, dahil ang paggawa nito ay maaaring magresulta sa pagkilala ng kita bago pa maayos ang kaganapan na contingent.
