Paano makalkula ang isang rate ng paggawa
Ginagamit ang mga rate ng paggawa upang matukoy ang parehong presyo ng oras ng empleyado na sisingilin sa mga customer, at ang gastos ng oras ng empleyado na iyon sa employer. Kapag ginamit ang isang rate ng paggawa para sa pagtukoy sa halaga ng paggawa, maaari itong karagdagang pino sa dagdag na gastos ng paggawa o sa ganap na puno ng gastos sa paggawa. Isaalang-alang ang mga sumusunod na pagkakaiba at paggamit:
Karagdagang rate ng paggawa. Ang rate na ito ay ang gastos sa paggawa na magagawa kung ang isang partikular na aksyon ay gagawin. Halimbawa, kung ang isang empleyado ay hiniling na magtrabaho ng isang karagdagang oras, ang dagdag na rate ng paggawa ay malamang na isasama ang batayang sahod ng tao, anumang kaugnay na pagkakaiba sa shift, at mga buwis sa payroll. Ang konsepto ay maaaring magbunga ng malawak na magkakaibang mga resulta, dahil ang pagtatanong sa isang tao na mag-obertaym ay magbubunga ng 50% na mas mataas na dagdag na rate ng paggawa. Ang impormasyong ito ay karaniwang ginagamit kapag humiling ang isang customer ng isang espesyal na pagpapatakbo ng produksiyon sa isang pinababang presyo, at dapat na kalkulahin ang dagdag na kita.
Ganap na na-load na rate ng paggawa. Naglalaman ang rate na ito ng bawat posibleng gastos na nauugnay sa isang empleyado, na hinati sa kabuuang bilang ng mga oras na nagtrabaho ng empleyado. Halimbawa, ang gastos ay maaaring magsama ng kontribusyon ng kumpanya sa plano ng pensiyon ng empleyado, lahat ng gastos sa benepisyo, buwis sa payroll, pag-obertaym, pagkakaiba-iba ng shift, at ang antas ng pagbabayad. Karaniwang pinagsasama-sama ang rate na ito para sa buong pag-uuri ng mga empleyado, upang (halimbawa) ang buong load na rate ng paggawa para sa isang average na operator ng makina ay maaaring karaniwang magagamit.
Kapag ang isang rate ng paggawa ay gagamitin bilang rate ng pagsingil para sa isang empleyado sa isang customer, isang bilang ng mga pagsasaalang-alang ang dapat mapunta sa pagkalkula nito. Sa isang minimum, ang rate ng paggawa ay hindi maaaring mas mababa kaysa sa karagdagang gastos ng empleyado, dahil ang employer ay mawawalan ng pera para sa bawat oras na nagtrabaho ng empleyado. Sa halip, kaugalian na bumuo sa rate ng paggawa ng isang paghahati ng overhead ng kumpanya at isang pamantayang porsyento ng kita, upang ang isang pangmatagalang, ganap na na-load na gastos ay itinakda bilang pinakamaliit na posibleng rate ng paggawa upang singilin. Ang isang karagdagang pagpipilian ay maitakda lamang ang rate ng paggawa sa kung ano ang kukunin ng merkado, na maaaring higit na malaki kaysa sa gastos ng isang empleyado. Sa huling kaso na ito, ang halaga ng kita na nakuha ng employer ay maaaring ma-outsize, kung ang pangangailangan para sa isang empleyado ay malaki.
