Mga pamamaraan sa pagkontrol sa stock
Ang kontrol sa stock ay ang pagsasanay ng pagbabalanse ng pangangailangan upang mapanatili ang mga antas ng imbentaryo laban sa gastos nito. Ang perpektong kinalabasan ng stock control ay isang maliit na pamumuhunan sa imbentaryo, habang nagagawa pa ring matupad ang mga order ng customer sa isang napapanahong paraan. Ang pagbabalanse sa dalawang layunin na ito ay maaaring maging isang uri ng isang art form. Mas partikular, ang kontrol sa stock ay maaaring kasangkot sa mga sumusunod na aktibidad:
Gumagamit ng isang saktong-oras na sistema ng produksyon na nagtatayo lamang ng mga kalakal kapag may partikular na pangangailangan para sa mga ito. Ang aksyon na ito ay nakalulugod sa mga pabor sa pag-minimize ng pamumuhunan sa imbentaryo, at maaaring mapabilis ang mga oras ng paghahatid.
Pagbawas sa bilang ng mga inaalok na produkto. Binabawasan nito ang kabuuang halaga ng pamumuhunan sa imbentaryo, ngunit nakakakuha ng galit ng mga tauhan sa marketing, na nais na mag-alok ng pinakamalawak na posibleng saklaw ng mga produkto sa mga customer.
Ang pagse-set up ng mga warehouse malapit sa malalaking konsentrasyon ng customer, upang ang mga kalakal ay maaaring mas mabilis na maipadala sa kanila. Ang diskarte na ito ay naka-target sa higit na higit na serbisyo sa customer, ngunit maaaring mangailangan ng isang nadagdagan na pamumuhunan sa imbentaryo.
Ang pag-order ng minimum na halaga ng mga hilaw na materyales na kinakailangan para sa mga tiyak na pagpapatakbo ng produksyon at muling pag-ayos ng mas madalas, upang mabawasan ang pamumuhunan sa mga hilaw na materyales.
Lumilikha ng mga cell sa lugar ng produksyon, na responsable para sa paglikha ng mga kalakal o sub-pagpupulong mula simula hanggang katapusan. Ang paggawa nito ay nagbabawas ng pamumuhunan sa work-in-process, habang naghahatid pa rin ng mga kalakal sa isang napapanahong paraan.
Ang pag-install ng mga awtomatikong sistema ng pagpili, upang ang mga kalakal ay maaaring maipadala mula sa mga warehouse nang mas mabilis.
Ang paghahanap ng mga supplier malapit sa pasilidad ng produksyon ng kumpanya, upang ang oras ng paghantong ng paghahatid ay maaaring mabawasan. Ang paggawa nito ay nagbabawas ng pangangailangan na mapanatili ang mamahaling mga stock ng kaligtasan sa loob ng bahay.
Pag-install ng isang computerized na sistema ng pagsubaybay sa imbentaryo, upang walang nawala na imbentaryo sa warehouse, sa lugar ng produksyon, o sa pagbiyahe. Ang paggawa nito ay nagbibigay-daan sa isang negosyo na mamuhunan sa isang nabawasang halaga ng imbentaryo.
Pamamahala ng operasyon ng bottleneck sa lugar ng produksyon. Ang paggawa nito ay nagpapakinabang sa paggawa ng mga pangunahing kalakal na kinakailangan upang madagdagan ang pangkalahatang kakayahang kumita ng kumpanya.
Walang perpektong estado na maaaring makamit sa lugar ng pagkontrol ng stock. Sa halip, ang kawani ng nagpaplano ay palaging nagbabalanse ng mga hinihingi ng iba't ibang bahagi ng negosyo upang makamit ang isang makatwirang pinakamainam na solusyon - na maaaring baguhin sa susunod na araw.
