Desisyon na Nonroutine
Ang isang desisyon na hindiroutine ay isang pagpipilian na ginawa upang makitungo sa isang hindi paulit-ulit, taktikal na sitwasyon. Ang mga pagpapasyang ito ay karaniwang nagsasangkot ng mga sitwasyong nahuhulog sa labas ng normal na mga pamamaraan sa pagpapatakbo ng isang negosyo. Kapag lumitaw ang ganoong sitwasyon, ipinag-uutos ng mga pamamaraan sa pagpapatakbo na maibagsak ang desisyon sa normal na daloy ng operating at ipadala sa isang manager para sa resolusyon. Ang mga halimbawa ng mga nasabing hindi pagpapasya na desisyon ay:
Mag-alok ba ng kredito sa isang customer na mahina ang sitwasyon sa pananalapi
Kung babaguhin ba ang iskedyul ng produksyon upang harapin ang isang mabilis na order ng customer
Tumatanggap ba ng order ng customer para sa isang hindi pamantayang produkto na nangangailangan ng espesyal na pagproseso
Kapag ang isang negosyo ay may isang komprehensibong suite ng karaniwang mga pamamaraan sa pagpapatakbo, dapat mayroong kaunting mga desisyon na hindiroutine, dahil ang karamihan sa mga pagpapasya ay nai-account ng mga pamamaraan.
Ang ilang mga desisyon na hindiroutine ay hindi maaaring ma-standardize. Sa halip, ang isang tao ay dapat na magpasya tungkol sa kung aling taktikal na kahalili ang kukuha. Halimbawa, dapat magpasya ang isang tagapamahala kung ihihinto ang pagbebenta ng isang produkto, o kung gagawin ang isang produkto sa bahay o ipagawa ito ng isang third party. Ang mga pagpapasyang ito ay karaniwang kasangkot sa ilang pagtatasa ng mga gastos at margin na kasangkot, pati na rin ang mga pagpapakita sa hinaharap.
