cdestem.com

Ang nakokontrol na gastos ay ang mga gastos na maaaring mabago sa maikling panahon. Mas partikular, ang isang gastos ay isinasaalang-alang upang makontrol kung ang desisyon na maibahagi ito ay naninirahan sa isang tao. Kung ang desisyon ay sa halip ay nagsasangkot ng isang bilang ng mga indibidwal, kung gayon ang isang gastos ay hindi mapigil mula sa pananaw ng sinumang isang indibidwal. Gayundin, kung ang isang gastos ay ipinataw sa isang samahan ng isang third party (tulad ng buwis), ang gastos na ito ay hindi isinasaalang-alang upang makontrol. Ang mga halimbawa ng mga kontroladong gastos ay:

• Advertising

• Mga Bonus

• Direktang materyales

• Mga Donasyon

• Mga dapat bayaran at subscription

• Bayad sa empleyado

• Mga kagamitan sa opisina

• Pagsasanay

Ang baligtad ng isang nakokontrol na gastos ay isang nakapirming gastos, na mababago lamang sa loob ng mahabang panahon. Ang mga halimbawa ng mga nakapirming gastos ay ang renta at seguro.

Ang isang gastos ay maaaring hindi mapigil sa isang mababang antas ng isang samahan, dahil ang isang tagapamahala ng front-line ay hindi pinahintulutan na singilin o ihinto ang gastos. Gayunpaman, ang isang mas nakatatandang manager ay maaaring bigyan ng awtoridad na ito. Kaya, posible na mapigil ang gastos sa mas mataas na antas ng isang samahan at hindi mapigilan na mas mababa sa ibaba. Halimbawa, ang desisyon na magbayad para sa pagsasanay sa empleyado ay maaaring manirahan sa isang bise presidente at hindi sa isang lokal na tagapamahala ng departamento, kaya't ang gastos ay makokontrol para sa bise presidente, ngunit hindi para sa tagapamahala ng departamento.