Siklo ng produksyon
Ang ikot ng produksyon ay binubuo ng lahat ng mga aktibidad na nauugnay sa pag-convert ng mga hilaw na materyales sa tapos na kalakal. Ang pag-ikot ay binubuo ng maraming magkakaibang mga bahagi, na kinasasangkutan ng disenyo ng mga produkto, ang kanilang pagsasama sa isang iskedyul ng produksyon, mga aktibidad sa pagmamanupaktura, at isang loop accounting feedback feedback. Ang apat na lugar na ito ay karaniwang pinamamahalaan ng apat na magkakaibang departamento - ang engineering, pamamahala ng mga materyales, produksyon, at mga kagawaran ng accounting, ayon sa pagkakabanggit. Naglalaman ang buong ikot ng produksyon ng mga sumusunod na aktibidad:
Gumagamit ang departamento ng engineering ng isang umuulit na proseso upang makabuo ng mga disenyo ng produkto. Ang prosesong ito ay nangangailangan ng input mula sa departamento ng accounting tungkol sa mga gastos ng mga iminungkahing bahagi ng produkto, habang pinapayuhan ng departamento ng marketing ang mga tampok na kailangan ng produkto. Ang grupong pang-industriya na pang-industriya ay nagbibigay ng input tungkol sa kung paano maaaring idisenyo ang mga bagong produkto upang gawing mas madali ang mga ito at mas mura ang paggawa. Ang kawani ng engineering ay nagsasama ng isang naka-target na presyo ng pagbebenta at margin ng kita sa gawaing disenyo nito, sa isang proseso na tinatawag na target na gastos, upang magdisenyo ng mga bagong produkto na masisiguro na kumikita ng makatwirang kita.
Kapag natapos na ang isang disenyo ng produkto, lumilikha ang tauhan ng engineering ng isang bayarin ng mga materyales, na kung saan ay na-itemize ang bawat bahagi ng produkto. Gumagawa rin ito sa pangkat ng pang-industriya na pang-industriya, karaniwang sa pamamagitan ng maraming mga pagpapatakbo ng produksyon, upang makabuo ng isang pagruruta sa paggawa, na nagsasaad ng tinatayang halaga ng paggawa na kinakailangan sa bawat workstation ng produksyon upang makumpleto ang produkto.
Ang isang pagtataya ng benta mula sa departamento ng benta ay ginagamit bilang isang input sa pagbuo ng isang plano sa produksyon, na nagsasaad ng bilang ng mga yunit na gagawin, pati na rin ang tiyempo kung kailan sisimulan ang bawat pangkat ng produkto. Batay sa iskedyul na ito, naglalabas ang system ng mga kinakailangang pagbili sa departamento ng pagbili upang makuha ang kinakailangang hilaw na materyales.
Ang kawani ng pamamahala ng mga materyales ay naglalabas ng mga order ng trabaho sa departamento ng produksyon alinsunod sa mga kinakailangan ng plano sa paggawa, at itinatakda ang iskedyul ng direktang kawani ng paggawa batay sa impormasyon sa pagruruta sa paggawa para sa bawat produkto sa sahig ng shop. Ang mga nakumpletong kalakal ay maaaring maipadala kaagad sa mga customer o nakaimbak sa warehouse bilang natapos na kalakal.
Ang tauhan ng accounting accounting ay nag-iipon ng mga buod ng gastos para sa bawat batch na nakumpleto ng pangkat ng produksyon, na ibinibigay nito sa kapwa manager ng engineering at manager ng produksyon. Ang impormasyong ito ay kinakailangan upang makita ang mga pagkakaiba-iba mula sa mga inaasahan, na maaaring humantong sa mga pagbabago sa disenyo o pagbabago sa mga tagubilin sa trabaho na ginamit sa sahig ng shop.
