Pamamahala ng istratehikong gastos
Ang pamamahala ng istratehikong gastos ay ang proseso ng pagbawas ng kabuuang halaga habang pinapabuti ang posisyon ng isang madiskarteng isang negosyo. Ang layunin na ito ay maaaring magawa sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang masusing pag-unawa sa aling mga gastos ang sumusuporta sa posisyon ng madiskarteng isang kumpanya at kung aling mga gastos ang magpapahina dito o walang epekto. Ang mga kasunod na pagkukusa sa pagbawas ng gastos ay dapat na nakatuon sa mga gastos sa pangalawang kategorya. Sa kabaligtaran, maaaring maging kapaki-pakinabang ito sa dagdagan mga gastos na sumusuporta sa madiskarteng posisyon ng negosyo.
Halimbawa, ang diskarte ng isang manufacturing firm ay upang makapag-alok ng mabilis na pag-turnaround ng mga order ng customer sa pamamagitan ng pagpapanatili ng mahigpit na kontrol sa pagpapatakbo ng bottleneck na ito. Upang magawa ito, ang kumpanya ay nagbabayad ng labis na gastos upang mapanatili ang bottleneck na tumatakbo 24x7. Ang paggasta ng sobrang pondo dito ay direktang nag-aambag sa kakayahang kumita ng negosyo. Sa kabaligtaran, ang paggupit ng mga gastos sa operasyon ng bottleneck ay magbabawas sa kapasidad ng produksyon ng negosyo at magkakaroon ng agarang negatibong epekto sa mga kita nito. Mula sa isang madiskarteng pananaw, mas makakabuti ang kumpanya na bawasan ang mga gastos sa mga lugar na hindi bottleneck na nasa ilog mula sa operasyon ng bottleneck, dahil ang mga pagbawas na ito ay walang epekto sa mga oras ng paghahatid na naka-quote sa mga customer.
Ito ay halos hindi karapat-dapat na bawasan ang mga gastos sa mga mahahalagang madiskarteng mga lugar, dahil ang paggawa nito ay binabawasan ang karanasan ng customer at samakatuwid ay hahantong sa pagbagsak sa mga benta. Dahil dito, ang pamamahala ay kailangang kasangkot sa mga aktibidad sa pagbawas ng gastos, upang makapagbigay sila ng input hinggil sa kung paano dapat maganap ang ilang mga gastos upang suportahan ang mapagkumpitensyang posisyon ng kompanya.
Ang pamamahala ng madiskarteng gastos ay isang pagpapatuloy na proseso, dahil ang diskarte ng isang kompanya ay maaaring magbago sa paglipas ng panahon. Kaya, ang ilang mga gastos ay maaaring maging sakripisyo kapag ang isang diskarte ay ginagamit, ngunit maaaring madaling matanggal kapag lumipat ang diskarte.
