Breakeven point
Ang point ng breakeven ay ang dami ng benta kung saan eksaktong kumikita ang isang negosyo nang walang pera. Sa puntong ito, ang isang negosyo ay magagawang masakop ang mga nakapirming gastos. Ang breakeven point ay kapaki-pakinabang sa mga sumusunod na sitwasyon:
Upang matukoy ang dami ng natitirang kapasidad pagkatapos maabot ang breakeven point, na nagsasabi sa iyo ng maximum na halaga ng kita na maaaring mabuo.
Upang matukoy ang epekto sa kita kung ang awtomatiko (isang nakapirming gastos) ay pumapalit sa paggawa (isang variable na gastos)
Upang matukoy ang pagbabago sa kita kung binago ang mga presyo ng produkto
Upang matukoy ang halaga ng mga pagkalugi na maaaring mapanatili kung ang negosyo ay nagdusa ng isang pagbagsak ng benta
Dapat na patuloy na subaybayan ng pamamahala ang breakeven point, partikular na patungkol sa huling nabanggit na item, upang mabawasan ang breakeven point hangga't maaari. Kabilang sa mga paraan upang magawa ito:
Pagsusuri ng gastos. Patuloy na repasuhin ang lahat ng mga nakapirming gastos, upang makita kung may matanggal. Suriin din ang mga variable na gastos upang makita kung maaari silang matanggal, dahil ang paggawa nito ay nagdaragdag ng mga margin at binabawasan ang breakeven point.
Pagsusuri sa margin. Bigyang pansin ang mga margin ng produkto, at itulak ang mga benta ng mga item na may pinakamataas na margin, upang mabawasan ang breakeven point.
Outsourcing. Kung ang isang aktibidad ay nagsasangkot ng isang nakapirming gastos, isaalang-alang ang pag-outsource ito upang gawing isang per-unit na gastos na variable, na binabawasan ang breakeven point.
Pagpepresyo. Bawasan o alisin ang paggamit ng mga kupon o iba pang mga pagbawas ng presyo, dahil pinapataas nito ang breakeven point. Gayundin, taasan ang mga puntos ng presyo tuwing katanggap-tanggap ito sa mga customer.
Upang makalkula ang breakeven point, hatiin ang kabuuang nakapirming gastos sa margin ng kontribusyon. Ang margin ng kontribusyon ay ang benta na ibinawas sa lahat ng variable na gastos, nahahati sa mga benta. Ang pormula ay:
Kabuuang nakapirming gastos ÷ Contribution margin%
Ang isang mas pino na diskarte ay upang alisin ang lahat ng mga gastos na hindi pang-cash (tulad ng pamumura) mula sa numerator, upang ang pagkalkula ay nakatuon sa antas ng pag-agos ng cash.
Ang isa pang pagkakaiba-iba sa pormula ay mag-focus sa halip sa bilang ng mga yunit na dapat ibenta upang masira, sa halip na antas ng mga benta sa dolyar. Maaari itong maging kapaki-pakinabang para sa pagtatakda ng mga target sa benta. Ang formula na ito ay:
Kabuuang nakapirming gastos ÷ Average na margin ng kontribusyon bawat yunit
Halimbawa ng Breakeven Point
Ang pamamahala ng Ninja Cutlery ay interesado sa pagbili ng isang kakumpitensya na gumagawa ng mga ceramic kutsilyo. Ang koponan ng nararapat na pagsisikap ng kumpanya ay nais malaman kung ang breakeven point ng kakumpitensya ay masyadong mataas upang payagan para sa isang makatwirang tubo, at kung mayroong anumang mga oportunidad sa overhead na gastos na maaaring mabawasan ang breakeven point. Magagamit ang sumusunod na impormasyon:
