Kahulugan ng paglilipat ng imbentaryo
Ang paglilipat ng imbentaryo ay ang average na bilang ng mga beses sa isang taon na ang isang negosyo ay nagbebenta at pinapalitan ang imbentaryo nito. Ang mababang turnover ay katumbas ng isang malaking pamumuhunan sa imbentaryo, habang ang mataas na turnover ay katumbas ng isang mababang pamumuhunan sa imbentaryo. Ang patuloy na pagsubaybay sa paglilipat ng imbentaryo ay mahusay na kasanayan sa pamamahala, upang mapanatili ang isang medyo mababang pamumuhunan sa lugar na ito.
Ang paglilipat ng imbentaryo ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati ng halaga ng mga kalakal na naibenta para sa taon sa pamamagitan ng pagtatapos ng imbentaryo. Halimbawa, kung ang ABC International ay mayroong $ 10,000,000 sa gastos ng mga kalakal na naibenta sa pinakabagong taon ng pananalapi, at ang pagtatapos ng imbentaryo ay $ 2,000,000, kung gayon ang turnover ng imbentaryo ay 5: 1, o 5x.
Ang karaniwang pang-unawa sa pamamahala ay ang paglilipat ng imbentaryo ay dapat na napakataas, dahil nangangahulugan ito na nagpapatakbo ka ng isang negosyo na may isang mas maliit na pamumuhunan sa cash sa imbentaryo. Upang ipagpatuloy ang halimbawa, namumuhunan ang ABC International ng isang average ng $ 2,000,000 sa imbentaryo (batay sa nagtatapos na bilang ng imbentaryo). Kung maaring doble ng ABC ang paglilipat ng imbentaryo nito habang pinapanatili ang mga benta sa parehong antas, kung gayon ang pamumuhunan sa imbentaryo ay mahuhulog sa $ 1,000,000, sa ganyang paraan makatipid ng $ 1,000,000 na cash na magagamit nito sa ibang lugar.
Ang rate ng paglilipat ng imbentaryo ay hinihimok ng isang bilang ng mga kadahilanan, kabilang ang:
Haba ng channel ng pamamahagi. Kung ang mga tagapagtustos ay matatagpuan sa malayo, ang mga kumpanya ay may posibilidad na panatilihin ang karagdagang stock ng kaligtasan sa kamay.
Patakaran sa katuparan. Kung nais ng management na matupad ang karamihan sa mga order ng customer nang sabay-sabay, kinakailangan nito ang pagpapanatili ng mas malaking halaga ng stock na nasa kamay.
Sistema ng pamamahala ng mga materyales. Ang isang push system, tulad ng pagpaplano ng mga kinakailangan sa materyal, ay may posibilidad na mangangailangan ng higit pang imbentaryo kaysa sa isang pull system, tulad ng isang just-in-time na system.
Pagpapadala. Ang ilang mga kumpanya ay nagpapanatili ng pagmamay-ari ng kanilang mga kalakal sa mga lokasyon ng consignee, na nagdaragdag ng halagang namuhunan sa imbentaryo.
Patakaran sa pagbili. Ang isang kumpanya ay maaaring bumili ng mga hilaw na materyales sa maraming dami upang makakuha ng mas mababang mga rate ng maramihan, kahit na nagdaragdag ito ng pamumuhunan sa imbentaryo.
Mga bersyon ng produkto. Kung maraming mga bersyon ng produkto, ang bawat isa ay karaniwang itinatago sa stock, na nagdaragdag ng mga antas ng imbentaryo.
Pag-drop sa pagpapadala. Ang isang nagbebenta ay maaaring mag-ayos kasama ang tagapagtustos nito upang maipadala ang mga kalakal nang direkta sa isang customer. Sa pamamagitan ng paggamit ng tulad ng isang drop na pag-aayos ng pagpapadala, ang nagbebenta ay nagpapanatili ng walang mga antas ng imbentaryo sa lahat.
Habang ang isang mataas na antas ng paglilipat ng imbentaryo ay isang nakakaakit na layunin, posible na kunin ang konsepto ng napakalayo. Halimbawa ang mga ito mula sa isang tagapagtustos (na kung saan ay tiyak kung gaano karaming mga nagtitingi sa Internet na may kaunting cash sa kamay ang nagpapatakbo). Sa gayon, may likas na limitasyon sa dami ng paglilipat ng imbentaryo na tatanggapin ng iyong mga customer, batay lamang sa tagal ng mga backlog ng order.
Ang paglilipat ng imbentaryo ay maaaring lehitimong nadagdagan sa pamamagitan ng paggamit ng mga sistemang pagmamanupaktura nang wasto, kung saan ang imbentaryo ay ginawa lamang kapag mayroong isang order ng customer sa kamay, at ang maliit na imbentaryo ay pinananatili kahit saan sa system. Maaari din itong dagdagan sa pamamagitan lamang ng pag-rooting sa bodega at pagtapon ng anumang mga item sa imbentaryo na hindi pa nabebenta. Ang isa pang pagpipilian para sa pagdaragdag ng paglilipat ng imbentaryo ay ang pagbili ng mga hilaw na materyales nang mas madalas, ngunit sa mas maliit na dami bawat order (na nagdaragdag ng gastos bawat order, kaya't may isang limitasyon kung hanggang saan ang diskarte na ito ay maaaring makuha). Gayunpaman ang isa pang pamamaraan ay ang pagkakaroon ng mas maikli na pagpapatakbo ng produksyon, na binabawasan ang dami ng natapos na imbentaryo ng produkto.
Ang paglilipat ng imbentaryo ay maaari ding mag-iba sa loob ng taon kung ang isang negosyo ay naka-lock sa isang pana-panahong cycle ng pagbebenta. Halimbawa, ang isang tagagawa ng niyebe ng snow ay malamang na makagawa ng mga pala sa buong taon, na may mga antas ng imbentaryo na unti-unting tumataas hanggang sa panahon ng pagbebenta ng Taglagas, kung kailan nagaganap ang mga benta at bumulusok ang imbentaryo. Ito ay simpleng paraan kung saan dapat bumuo ang isang kumpanya ng mga produkto nito upang matugunan ang pangangailangan, at nagreresulta ito (sa halimbawa) sa pagtanggi ng turnover ng imbentaryo habang tumataas ang antas ng imbentaryo, na may biglaang pagbilis ng rate ng turnover pagdating ng panahon ng benta at ibinebenta ng kumpanya ang lahat ng imbentaryo nito.
Mga Kaugnay na Kurso
Gabay sa Mga Ratios sa Negosyo
Pamamahala ng imbentaryo
