Ano ang pamamahala ng supply chain?
Ang pamamahala ng supply chain ay ang koordinasyon ng lahat ng mga entity na kasangkot sa paglikha at pamamahagi ng isang produkto. Kung maayos na pinamamahalaan, ang supply chain ay dapat na mahusay na makalikha ng mga produkto at maihatid ang mga ito sa mga customer. Ang isang kumpanya ay mas malamang na makisali sa pamamahala ng supply chain matapos na lumikha ng makabuluhang mga pagpapabuti ng kahusayan sa loob ng sarili nitong mga hangganan, at napagtanto na dapat nitong iugnay ang mga aktibidad nito sa mga kasosyo sa negosyo upang mapigilan ang karagdagang mga pagpapabuti mula sa system. Ang mga sumusunod na isyu ay hinaharap sa pamamahala ng supply chain:
Pagpili ng kasosyo. Ang kumpanya na nakikibahagi sa pamamahala ng supply chain ay dapat suriin ang mga supplier at distributor upang matukoy kung alin ang pinakamahusay na mesh kasama ang konsepto nito ng isang supply chain na maaaring maghatid ng mga kalakal sa mga customer sa tamang detalye, presyo, kalidad, at paghahatid.
Ang pagsasaayos ng network. Ang kumpol ng mga negosyo na binubuo ng supply chain ay dapat na maayos na na-configure, upang ang mga hilaw na materyales ay ibibigay mula sa pinakamahalagang mga lokasyon sa pinakamahuhusay na mga pabrika, at ipasa sa customer sa pamamagitan ng pinaka mahusay na pagsasaayos ng mga warehouse at mga sistema ng transportasyon. Maaaring mag-iba ang pagsasaayos ng customer, depende sa kanilang lokasyon at kung ano ang kanilang inuutos.
Pag-configure ng impormasyon. Dapat mayroong isang sistema ng pagbabahagi ng impormasyon sa lugar na ginagawang magagamit ang impormasyon ng produkto at order sa mga negosyong iyon sa network na nangangailangan nito. Maaaring mangailangan ito ng malawak na pag-link ng mga computer system ng mga kumpanyang kasangkot sa supply chain, posibleng may ibinahaging pag-access sa isang gitnang database.
Sistema ng pagtataya. Dapat mayroong isang nakabahaging sistema ng pagtataya sa lugar na sumisira sa impormasyon ng hinihingi ng customer sa mga bahagi ng sangkap na kinakailangan ng bawat miyembro ng supply chain. Ang sistemang ito ay hindi lamang nagbabahagi ng impormasyon tungkol sa pagtataya sa kanila, ngunit nagbibigay din ng mga real-time na pag-update dahil ang pagtataya ay hindi maiwasang magbago.
Kahusayan sa buwis. Dahil sa mga pagkakaiba sa mga lokal na rate ng buwis, maaaring mai-configure ang isang supply chain upang makilala ang kita sa mga pinakamababang buwis na rehiyon at maiwasan ang mga ito sa mga rehiyon na may mataas na buwis. Ito ay isang pangalawang pagsasaalang-alang kapag kaunti o wala sa mga miyembro ng isang supply chain ay pagmamay-ari ng isang karaniwang nilalang, ngunit ito ay isang seryosong isyu kapag ang supply chain ay higit na patayo na isinama sa ilalim ng karaniwang pagmamay-ari.
Epekto sa kapaligiran. Ang distansya sa kung aling mga materyales ang dapat dalhin ay maaaring baguhin ang dami ng mga emissions ng carbon na nauugnay sa isang paghahatid mula sa isang tagapagtustos, tulad ng likas na katangian ng proseso ng produksyon na ginamit ng isang tagapagtustos. Ang mga kumpanya ay lalong interesado sa pagbuo ng kanilang mga supply chain upang mabawasan ang epekto sa kapaligiran ng kanilang mga aktibidad.
Ang pamamahala ng supply chain ay isang napakahalagang pag-andar para sa mga kumpanyang gumagamit ng mga tamang sistema ng pagmamanupaktura, na nagpapatakbo ng napakaliit na mga reserba ng imbentaryo (kung mayroon man), at depende sa napapanahong pagdating ng mga sangkap sa eksaktong oras at eksaktong halagang kailangan ng proseso ng produksyon. Kinakailangan din kapag ang isang kumpanya ay nag-outsource ng malaking bahagi ng paggawa nito sa mga malalayong supplier, upang ang wastong pagsubaybay sa mga mahahabang linya ng suplay ay naging isang kritikal na aspeto ng kaligtasan ng kumpanya. Ang isang karagdagang senaryo na tumatawag para sa malawak na pamamahala ng supply chain ay kapag na-outsource ng isang kumpanya ang marami sa mga pagpapaandar nito; halimbawa, ang isang tagapagtustos ay maaaring magdisenyo ng mga produkto ng isang kumpanya, habang ang isa pang tagapagtustos ay gumagawa ng mga ito, at isa pang tagatustos ang gumaganap pagkatapos ng paglilingkod sa merkado.
