Nauugnay na saklaw
Ang nauugnay na saklaw ay tumutukoy sa isang tukoy na antas ng aktibidad na nalilimitahan ng isang minimum at maximum na halaga. Sa loob ng itinalagang mga hangganan, ang ilang mga antas ng kita o gastos ay maaaring asahan na maganap. Sa labas ng may-katuturang saklaw na iyon, ang mga kita at gastos ay malamang na magkakaiba mula sa inaasahang halaga. Ang konsepto ng nauugnay na saklaw ay partikular na kapaki-pakinabang sa dalawang anyo ng pagtatasa, na kung saan ay:
Pagbabadyet. Kapag ang isang kumpanya ay nagtayo ng isang badyet para sa isang hinaharap na panahon, gumagawa ito ng mga pagpapalagay tungkol sa nauugnay na saklaw ng mga aktibidad sa loob ng kung saan ang negosyo ay maaaring gumana. Hangga't ang aktwal na dami ng aktibidad ay nahuhulog sa isang lugar sa loob ng nauugnay na saklaw, at iba pang mga palagay ay wasto, ang mga kita na naka-budget at ang mga gastos ay mas malamang na wasto. Sa kasong ito, ang may kaugnayang saklaw ay malamang na malapit sa kasalukuyang antas ng aktibidad ng isang negosyo, na may mga menor de edad na pagbabago.
Accounting sa gastos. Ang ipinapalagay na halaga ng isang produkto, serbisyo, o aktibidad ay malamang na may bisa sa loob ng isang nauugnay na saklaw, at hindi gaanong wasto sa labas ng saklaw na iyon. sa partikular, ang isang "nakapirming" gastos ay malamang na manatiling maayos lamang sa loob ng isang nauugnay na saklaw ng aktibidad. Gayundin, ang mga diskwento sa dami mula sa mga supplier ay wasto lamang para sa ilang mga dami ng dami ng pagbili.
Halimbawa, ang Kumpanya ng ABC ay nagtatayo ng isang badyet sa loob ng isang nauugnay na saklaw ng kita na hindi hihigit sa $ 20 milyon. Kung ang aktwal na mga benta ay lumampas sa halagang iyon, kung gayon kakailanganin ng ABC na bumuo ng isang bagong pasilidad sa pagmamanupaktura.
Bilang isa pang halimbawa, ipinapalagay ng Kumpanya ng ABC na ang gastos ng isang berdeng widget ay $ 10.00 sa loob ng isang nauugnay na saklaw na hindi kukulangin sa 5,000 mga yunit bawat taon at hindi hihigit sa 15,000 na mga yunit bawat taon. Kung ang aktwal na dami ng yunit ay mas mababa sa 5,000 mga yunit, ang biniling gastos ng mga materyales ay tumataas nang sapat upang gawin ang ipinapalagay na gastos na $ 10.00 bawat yunit na masyadong mababa. Sa kabaligtaran, kung ang aktwal na dami ng yunit ay mas mataas kaysa sa 15,000 mga yunit, ang biniling gastos ng mga materyales ay bumabawas nang sapat upang gawin ang ipinapalagay na gastos na $ 10.00 bawat yunit na masyadong mataas.
Bilang isang pangatlong halimbawa, kung ang ABC Company ay gumawa ng higit sa 20,000 ng mga dilaw na LED light nito, kakailanganin nito ang isang pangatlong shift upang makagawa ng mga ito, na mangangailangan ng karagdagang $ 70,000 taunang suweldo para sa isang supervisor ng shift. Samakatuwid, ang paunang gastos ng ilaw na LED ay wasto lamang para sa isang nauugnay na saklaw na humihinto sa 20,000 mga yunit. Sa itaas ng halagang iyon, ang isang bagong nauugnay na saklaw ay maaaring ipalagay para sa isang iba't ibang mga gastos na ipinapalagay ang pagsasama ng gastos ng tagapamahala ng shift sa gastos ng produkto.
Bilang isang pang-apat na halimbawa, ang Kumpanya ng ABC ay nagtatayo ng isang pasilidad sa pagmamanupaktura, na mayroong isang nakapirming gastos na $ 10 milyon upang mapatakbo at mapanatili bawat taon. Gayunpaman, kung ang mga antas ng produksyon ay lumampas sa 3 milyong mga yunit bawat taon, pagkatapos ay ang naayos na gastos na ito ay tataas, dahil sa karagdagang pagkasira sa pasilidad. Kaya, ang nauugnay na saklaw ng naayos na gastos na ito ay hanggang sa isang maximum na 3 milyong mga yunit bawat taon.
