Pagpapatakbo ng gastos
Ang gastos sa pagpapatakbo ay isang halo ng gastos sa trabaho at paggastos sa proseso, at ginagamit sa alinman sa mga sumusunod na sitwasyon:
Ang isang produkto sa una ay gumagamit ng iba't ibang mga hilaw na materyales, at pagkatapos ay natapos na gamit ang isang karaniwang proseso na pareho para sa isang pangkat ng mga produkto; o
Ang isang produkto sa una ay may magkaparehong pagproseso para sa isang pangkat ng mga produkto, at pagkatapos ay tapos na gamit ang mas maraming mga pamamaraan na tukoy sa produkto.
Sa parehong kaso, ang isang halo ng gastos sa trabaho at paggastos sa proseso ay ginagamit upang maipon ang halaga ng isang produkto; ang magkahalong kapaligiran sa paggastos na ito ay tinatawag na costing ng operasyon. Ang elemento ng gastos sa trabaho ay batay sa konsepto na ang mga gastos ay maaaring italaga sa mga tukoy na produkto, na kung saan ang kaso ay may ginawa sa mga yunit ng isa o sa napakaliit na dami. Ang elemento ng gastos sa proseso ay batay sa konsepto na ang gastos sa paggawa ng isang malaking pangkat ng mga produkto ay pantay na inilalaan sa lahat ng mga produkto sa pangkat na iyon, dahil ang mga ito ay ginawa sa isang magkatulad na pamamaraan.
Sa madaling salita, ang pagpapatakbo ng gastos ay pinaka-naaangkop sa mas kumplikadong mga kapaligiran sa pagmamanupaktura na nangangailangan ng isang halo ng iba't ibang uri ng mga proseso ng produksyon upang lumikha ng mga kalakal.
Mga halimbawa ng Operation Costing
Ang isang kumpanya ay gumagawa ng mga relo sa maraming libo. Ang mga pambalot na relo at pagtatrabaho para sa lahat ng mga yunit ng 1,000 ay magkapareho, kaya't idinagdag lamang ng kumpanya ang gastos ng pagpapatakbo ng produksyon at hinahati ng 1,000 mga yunit upang makarating sa gastos sa bawat yunit. Bilang karagdagan, ang mga panonood na banda ay pasadyang ginawa para sa laki ng pulso ng customer, at gumagamit ng iba't ibang mga natatanging materyales. Ang mga gastos na ito ay naipon para sa bawat indibidwal na relo. Sa gayon, mayroon kaming proseso ng gastos para sa isang bahagi ng proseso ng produksyon (ang mga casing ng relo at trabaho) at gastos sa trabaho para sa isa pang bahagi (ang mga banda sa relo). Kapag pinagsama, ito ay ang gastos sa pagpapatakbo.
Ang isang halimbawa ng pabaliktad na sitwasyon ay kapag ang isang produkto sa una ay may natatanging mga hilaw na materyales, ngunit pagkatapos ay natapos gamit ang isang karaniwang proseso. Halimbawa, ang isang kumpanya ay nagtatayo ng natatanging, pasadyang nakadisenyo na mga kotse ng karera. Gumagamit ito ng gastos sa trabaho upang maipon ang gastos ng bawat kotse. Gayunpaman, ang lahat ng mga kotse ay pinapatakbo sa pamamagitan ng isang paint shop, na kung saan ay mahalagang isang nakapirming gastos. Ang gastos ng pintura booth ay pantay na inilalaan sa lahat ng mga kotse na pinapatakbo sa pamamagitan nito, na kung saan ay proseso ng gastos. Sa gayon, gumagamit kami ng gastos sa trabaho para sa unang bahagi ng proseso ng produksyon at proseso ng paggastos para sa ikalawang bahagi. Muli, ito ay isang halimbawa ng gastos sa operasyon.
Katulad na Mga Tuntunin
Ang pagpapatakbo ng gastos ay isang uri ng hybrid costing system.
