Pagkakaiba-iba ng pagkakaiba-iba ng kahusayan ng overhead
Variable Overhead Efficiency Pangkalahatang-ideya ng Variance
Ang pagkakaiba-iba ng pagkakaiba-iba ng kahusayan ng overhead ay ang pagkakaiba sa pagitan ng aktwal at na-budget na oras na nagtrabaho, na pagkatapos ay inilalapat sa karaniwang variable overhead rate bawat oras. Ang pormula ay:
Karaniwang overhead rate x (Tunay na oras - Karaniwang oras)
= Variable ng overhead na pagkakaiba-iba ng kahusayan
Ang isang kanais-nais na pagkakaiba-iba ay nangangahulugan na ang aktwal na mga oras na nagtrabaho ay mas mababa kaysa sa mga naka-budget na oras, na nagreresulta sa paglalapat ng karaniwang rate ng overhead sa mas kaunting oras, na nagreresulta sa mas kaunting gastos na maipon. Gayunpaman, ang isang kanais-nais na pagkakaiba-iba ay hindi nangangahulugang ang isang kumpanya ay nagkaroon ng hindi gaanong aktwal na overhead, nangangahulugan lamang ito na mayroong isang pagpapabuti sa base ng paglalaan na ginamit upang mag-apply ng overhead.
Ang pagkakaiba-iba ng pagkakaiba-iba ng kahusayan sa overhead ay isang pagsasama-sama ng impormasyon sa gastos sa produksyon na isinumite ng departamento ng produksyon at ang inaasahang oras ng paggawa upang magtrabaho, bilang tinantya ng mga tauhan ng pang-industriya na engineering at pag-iiskedyul ng produksyon, batay sa makasaysayang at inaasahang antas ng kahusayan at kagamitan. Ito ay ganap na posible na ang isang hindi wastong itinakda na karaniwang bilang ng mga oras ng paggawa ay maaaring magresulta sa isang pagkakaiba-iba na hindi kumakatawan sa aktwal na pagganap ng isang nilalang. Dahil dito, ang pagsisiyasat ng variable na pagkakaiba-iba ng kahusayan sa overhead ay dapat na sumaklaw sa isang pagsusuri ng bisa ng pinagbabatayan na pamantayan.
Halimbawa ng pagkakaiba-iba ng Kakayahang Variable Overhead Efficiency
Kinakalkula ng tauhan ng accounting accounting ng Hodgson Industrial Design, batay sa makasaysayang at inaasahang mga pattern ng paggawa, na ang kawani ng produksyon ng kumpanya ay dapat na gumana ng 20,000 oras bawat buwan at magkaroon ng $ 400,000 na variable na mga gastos sa overhead bawat buwan, kaya nagtatatag ito ng isang variable na overhead rate na $ 20 bawat oras . Noong Mayo, nag-install ang Hodgson ng isang bagong sistema ng paghawak ng mga materyales na makabuluhang nagpapabuti sa kahusayan ng produksyon at bumaba sa mga oras na nagtrabaho sa buwan hanggang 19,000. Ang variable na pagkakaiba-iba ng kahusayan sa overhead ay:
$ 20 Karaniwang rate ng overhead / oras x (19,000 na oras na nagtrabaho - 20,000 karaniwang oras)
= $ 20,000 Iba't ibang pagkakaiba-iba ng kahusayan sa overhead
