Ratio ng idinagdag na halaga
Pangkalahatang-ideya ng Ratio na Naidagdag na Halaga
Ang ratio na idinagdag na halaga (VAR) ay ang oras na ginugol sa pagdaragdag ng halaga sa isang produkto o serbisyo, na hinati sa kabuuang oras mula sa pagtanggap ng isang order sa paghahatid nito. Ang isang hindi gaanong malawak na pagkakaiba-iba ay nagsasama lamang sa denominator ng panahon mula sa simula ng produksyon o serbisyo sa pamamagitan ng paghahatid. Sa alinmang kaso, ang VAR ay idinisenyo upang maipakita ang malaking proporsyon ng oras at pera na sinayang ng isang kumpanya sa paglilingkod nito sa mga customer. Tulad ng naturan, ito ay isang tool sa pagbawas ng gastos na nakakumpleto sa pagtatasa ng paghihigpit.
Halimbawa ng Ratio na Nagdagdag ng Halaga
Ang International Plastic Case Company (IPC) ay gumagawa ng mga kaso para sa isang high-end MP3 player na tipunin at ipinagbebenta ng isang kumpanya ng produktong kalakal ng Sweden. Ang mga hakbang na idinagdag ang halaga ng proseso ng produksyon ng kaso ay ilang segundo ng oras ng paghuhulma sa panahon ng mahabang pagpapatakbo ng batch ng paghuhulma ng injection, pati na rin ang pagputol ng kamay at pag-spray ng tatlong layer ng urethane gloss sa kaso. Kasama ang oras ng pagpapatayo para sa urethane gloss, ang mga hakbang na ito ay nangangailangan ng anim na oras bawat kaso. Ang mga hakbang na hindi idinagdag ang halaga ay kasama ang paglipat ng mga plastic resin pellet sa injection molding machine, oras ng paghihintay sa makina, oras ng pag-set up ng batch, maraming paggalaw sa pagitan ng paghuhulma, paggupit, at pagpipinta ng mga workstation, at ang agwat ng pag-iimbak bago ang isang buong trak na kargamento ay magagamit para sa kargamento. . Samakatuwid, ang oras na hindi idinagdag ang halaga ay isang linggo, na nagreresulta sa isang VAR na 6 na oras na hinati ng 168 na oras, o 3.6%.
Ang porsyento ng VAR sa halimbawa ay tipikal, at maituturing na kagalang-galang sa ilang mga industriya. Ang isang kumpanyang pang-manufacturing sa buong mundo, tulad ng Toyota, ay bihirang lumampas sa isang VAR na 20%. Malinaw, ang isang detalyadong pag-aaral ng mga proseso na pinagbabatayan ng isang pagkalkula ng VAR ay maaaring magamit upang matukoy ang isang malaking halaga ng nasayang na oras sa proseso ng produksyon, na maaaring humantong sa mas malaki na paglilipat ng imbentaryo at mas mataas na bilis ng pagtupad ng order.
Iba Pang Mga Paggamit ng Ratio na Nagdagdag ng Halaga
Maaari naming mailapat ang VAR sa pagiging epektibo ng pagpapaandar ng accounting sa pamamagitan ng paghahati ng oras na ginugol sa pamamahala ng peligro sa negosyo at suporta sa desisyon sa kabuuang oras na nagtrabaho ng lahat ng kawani sa accounting. Ito ay isang mahusay na paraan upang matukoy ang pagiging epektibo ng kagawaran sa pagsuporta sa mga madiskarteng aktibidad ng kumpanya (kaysa sa karaniwang mga pag-andar sa pagproseso ng transaksyon).
Bilang kahalili, maaari naming isama ang mga karagdagang karagdagan na pagbabago sa VAR sa isang form sa paghingi ng paggasta sa kapital. Sa pamamagitan nito, maaaring ipakita ng mga aplikante kung paano babaguhin ng isang pamumuhunan ang halaga ng idinagdag na halaga ng isang proseso. Gayunpaman, dahil ang mga paggasta sa kapital ay hindi karaniwang kinakailangan upang mapabuti ang VAR, maaari itong magamit tanggihan paggasta sa kapital.
Kung ang VAR ay ginamit bilang isang punong sukatan ng pamamahala, pagkatapos ay magbantay para sa isang paglilipat sa na-outsource na mga proseso ng administratibo at produksyon. Aiiwasan lamang ng mga tagapamahala ang panukat sa pamamagitan ng paglilipat ng trabaho sa malayo sa kumpanya, kung saan masusukat lamang ito sa aktibong kooperasyon ng mga tagatustos.
Sa madaling salita, ang ratio ng idinagdag na halaga ay isang kapaki-pakinabang na tool sa pag-aaral na nakatuon sa pagiging epektibo ng ginugol na oras.