Pagpipigil sa pagsusuri
Ang pagtatasa ng pagpipigil ay nakatuon sa mga bottleneck sa loob ng isang samahan. Sa ilalim ng pananaw na ito, dapat lamang tumuon ang isang manager sa pag-maximize ng paggamit ng isang bottleneck, dahil kinokontrol ng bottleneck ang pangkalahatang kakayahang kumita ng negosyo. Ang pagtuon sa anumang iba pang aspeto ng negosyo ay walang epekto sa kita. Ito ay isang mahalagang konsepto, dahil ang mga bottleneck ay matatagpuan kahit saan sa loob ng (o kahit sa labas ng) isang negosyo. Halimbawa, kung ang mga benta ay nangangailangan ng isang mataas na antas ng kaalamang panteknikal at ang lahat ng mga salespeople ay ganap na nagamit, kung gayon ang isang negosyo ay hindi makakamit ng isang karagdagang pagtaas sa mga benta maliban kung maaari itong umako kahit paano at masanay ang mga karagdagang salespeople. Katulad nito, ang isang kumpanya ay hindi makakagawa ng anumang karagdagang mga yunit ng isang widget kung ang isang pangunahing bahagi ay magagamit lamang mula sa isang tagapagtustos, at ang tagapagtustos na iyon ay tumatakbo sa maximum na antas ng kapasidad.
