Master budget
Kahulugan ng Master Budget
Ang master budget ay ang pagsasama-sama ng lahat ng mga badyet na mas mababang antas na ginawa ng iba't ibang mga lugar na nagagamit, at kasama rin ang mga badyet na pahayag sa pananalapi, isang pagtataya sa cash, at isang plano sa financing. Ang master budget ay karaniwang ipinakita sa alinman sa isang buwanang o quarterly na format, at karaniwang sumasaklaw sa buong taon ng pananalapi ng isang kumpanya. Ang isang nagpapaliwanag na teksto ay maaaring isama sa master budget, na nagpapaliwanag ng direksyon ng madiskarteng kumpanya, kung paano makakatulong ang master budget sa pagtupad ng mga tiyak na layunin, at mga aksyon sa pamamahala na kinakailangan upang makamit ang badyet. Maaari ring magkaroon ng talakayan ng mga pagbabago sa headcount na kinakailangan upang makamit ang badyet.
Ang isang master budget ay ang sentral na tool sa pagpaplano na ginagamit ng isang pangkat ng pamamahala upang idirekta ang mga aktibidad ng isang korporasyon, pati na rin hatulan ang pagganap ng iba't ibang mga sentro ng responsibilidad. Nakaugalian para sa nakatatandang pangkat ng pamamahala na suriin ang isang bilang ng mga pag-ulit ng master budget at isama ang mga pagbabago hanggang sa makarating ito sa isang badyet na naglalaan ng mga pondo upang makamit ang nais na mga resulta. Inaasahan namin, ang isang kumpanya ay gumagamit ng pakikilahok na pagbabadyet upang makarating sa huling badyet na ito, ngunit maaari rin itong ipataw sa samahan ng senior management, na may kaunting input mula sa ibang mga empleyado.
Ang mga badyet na gumulong sa master budget ay may kasamang:
Direktang badyet sa paggawa
Badyet ng direktang mga materyales
Pagtatapos ng tapos na badyet ng paninda
Paggawa ng badyet sa overhead
Budget sa paggawa
Badyet sa pagbebenta
Pagbebenta at badyet sa gastos sa pamamahala
Ang badyet sa pagbebenta at pang-administratibong gastos ay maaaring karagdagang nahahati sa mga badyet para sa mga indibidwal na kagawaran, tulad ng accounting, engineering, pasilidad, at mga kagawaran ng marketing.
Kapag natapos na ang master budget, maaaring ipasok ito ng staff ng accounting sa accounting software ng kumpanya, upang ang software ay maaaring mag-isyu ng mga ulat sa pananalapi sa paghahambing ng naka-budget at aktwal na mga resulta.
Ang mas maliit na mga organisasyon ay karaniwang nagtatayo ng kanilang mga badyet sa master gamit ang mga electronic spreadsheet. Gayunpaman, ang mga spreadsheet ay maaaring maglaman ng mga error sa formula, at mayroon ding mahirap na oras sa pagbuo ng isang na-budget na sheet ng balanse. Ang mga mas malalaking organisasyon ay gumagamit ng software na tukoy sa badyet, na wala ang dalawang problemang ito.
Halimbawa ng Master Budget
Maraming mga badyet na mas mababang antas ang may tiyak na mga format na ginagamit upang makarating sa ilang mga kinalabasan, tulad ng ganap na hinihigop na gastos ng natapos na imbentaryo ng produkto, o ang bilang ng mga yunit ng mga produkto na gagawin. Hindi ito ang kaso para sa master budget, na mukhang katulad ng isang karaniwang hanay ng mga pampinansyal na pahayag. Ang pahayag ng kita at sheet ng balanse ay nasa normal na format na ipinag-uutos ng Pangkalahatang Natanggap na Mga Prinsipyo sa Accounting o Mga Pamantayan sa Pag-uulat ng Pinansyal na Pangkalahatan. Ang pangunahing pagkakaiba ay ang badyet ng cash, na hindi karaniwang lumilitaw sa karaniwang format ng pahayag ng mga cash flow. Sa halip, nagsisilbi ito ng mas praktikal na layunin ng pagtukoy ng mga tukoy na cash inflow at outflow na magreresulta mula sa natitirang modelo ng badyet. Narito ang isang halimbawa ng badyet sa cash:
