Pamamahala sa peligro
Ang pamamahala sa peligro ay ang proseso ng pag-unawa sa mga peligro kung saan ang isang organisasyon ay napailalim at pagkatapos ay ang paghahanap ng mga paraan upang mapagaan o makatrabaho ang mga ito. Ang isang pangunahing elemento ng pamamahala sa peligro ay pagkilala lahat mga panganib, yamang ang mga ganap na hindi inaasahan (tulad ng isang pandemik) ay ang mga malamang na magdulot ng mapanirang pinsala. Alinsunod dito, ang isang manager ng peligro ay kailangang tumingin sa labas ng kumpanya upang makilala ang mga panganib, tulad ng pagsusuri sa mga insidente na nakaapekto sa iba pang mga kumpanya sa parehong industriya, o mga problemang nangyayari sa ibang mga bansa.
Mayroong maraming mga paraan upang harapin ang peligro, kabilang ang mga sumusunod:
Baguhin ang pagpapatakbo upang maiwasan ang ilang mga panganib. Halimbawa, ang hindi karaniwang mapanganib na gawaing produksyon ay maaaring i-outsource sa isang tagapagtustos.
Panatilihin ang mga panganib kapag ginagawa ito ay may katuturan sa negosyo. Halimbawa, maaaring magpasya ang pamamahala na ang pagpapanatili ng mga pagpapatakbo sa isang bansa kung saan ang mga assets ay napapailalim sa pagkuha ay isang katanggap-tanggap na peligro, sapagkat napakataas ng kita.
Ilipat ang peligro sa isang third party. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring bumili ng seguro, upang ang isang kumpanya ng seguro ay tumatagal ng ilang mga uri ng mga panganib.
Sa pamamagitan ng pagsali sa pamamahala ng peligro, ang isang samahan ay maaaring magpababa ng posibilidad na ang firm ay mapailalim sa malaki at hindi inaasahang pagkalugi. Ang prosesong ito ay maaaring gawin masyadong malayo o magkamali. Halimbawa, ang isang kumpanya ng pagsaliksik sa langis ay maaaring gumugol ng labis na oras na nagpapagaan ng peligro ng mga empleyado na nadapa sa isang platform ng pagbabarena, habang hindi pinapansin ang mas malaking peligro ng isang blowout ng balon na maaaring maging sanhi ng napakalaking pinsala sa kapaligiran. O kaya, ang isang labis na aktibong tagapamahala ng peligro ay maaaring ilibing ang isang kumpanya sa ilalim ng isang napakalaking bilang ng mga patakaran at pamamaraan ng pagpapagaan ng peligro, na makagambala sa kakayahang magsagawa ng negosyo sa araw-araw. Dahil dito, ang pamamahala sa peligro ay kailangang tumpak na ma-target sa mga tukoy na target na may mataas na pagkawala, habang hindi gaanong binibigyang pansin ang mga isyu na may mababang panganib, mababang pagkawala.
