cdestem.com

Kasama sa pagtatasa ng peligro ang pagkilala at dami ng mga kaganapan na maaaring magpalitaw ng pagkalugi para sa isang samahan. Ang mga kaganapang ito ay maaaring maging mahusay sa labas ng normal na mga isyung naranasan ng isang negosyo, tulad ng posibilidad ng isang 100-taong pagbaha, isang lindol, isang pandemya, o ang pagkuha ng isang pasilidad sa ibang bansa. Kapag nakilala ang mga kaganapang ito, ginagamit ang proseso ng pagtatasa ng peligro upang tantyahin ang posibilidad ng paglitaw at ang dami ng pagkawala na nauugnay sa bawat kaganapan. Ang hakbang na ito ay inilaan upang hanapin ang mga kaganapang iyon na magkakaroon ng pinaka-seryosong negatibong epekto sa kompanya. Ang mga resulta ng pagtatasa na ito ay maaaring isama sa isang proseso ng pamamahala ng peligro, kung saan ang isang hanay ng mga pagkilos na pagpapagaan ng peligro ay formulate. Halimbawa, maiiwasan ang ilang mga aktibidad o mabibili ang seguro upang ilipat ang panganib sa isang third party. Ang mga aktibidad sa pagtatasa ng peligro ay maaaring magkaroon ng isang makabuluhang epekto sa diskarte sa negosyo, dahil ang mga senior manager ay maaaring humingi upang maiwasan ang mga aktibidad na may panganib na mataas.

Ginagamit din ang pagsusuri sa peligro kapag sinusuri kung gagawa ng pamumuhunan. Lalo na nalalapat ang proseso para sa pagbabadyet sa kapital, kung saan ang isang organisasyon ay maaaring gumawa ng isang malaking halaga ng cash sa isang proyekto. Sa sitwasyong ito, napaka-epektibo upang gumana sa pamamagitan ng isang detalyadong pagsusuri sa peligro, sa gayon pagbibigay sa pamamahala ng isang mas mahusay na pag-unawa sa panganib ng pagkawala na nauugnay sa isang posibleng pamumuhunan. Kapag malinaw na may isang mataas na antas ng peligro, ang isang pamumuhunan sa kapital ay dapat magkaroon ng isang katumbas na mataas na rate ng pagbabalik, upang ang negosyo ay sapat na mabayaran para sa antas ng peligro na ginagawa nito.