Pagkontrol sa imbentaryo

Ang kontrol sa imbentaryo ay ang mga proseso na ginagamit upang ma-maximize ang paggamit ng imbentaryo ng kumpanya. Ang layunin ng kontrol sa imbentaryo ay upang makabuo ng maximum na kita mula sa hindi bababa sa halaga ng pamumuhunan sa imbentaryo nang hindi nanghihimasok sa mga antas ng kasiyahan ng customer. Dahil sa epekto sa mga customer at kita, ang kontrol sa imbentaryo ay isa sa mga pangunahing alalahanin ng mga negosyo na mayroong malaking pamumuhunan sa imbentaryo, tulad ng mga nagtitinda at namamahagi. Ang ilan sa mga mas karaniwang lugar na kung saan upang maisagawa ang kontrol sa imbentaryo ay:

  • Pagkakaroon ng mga hilaw na materyales. Dapat mayroong sapat na imbentaryo ng mga hilaw na materyales upang matiyak na ang mga bagong trabaho ay inilunsad sa proseso ng paggawa sa isang napapanahong paraan, ngunit hindi gaanong namuhunan ang kumpanya sa isang labis na dami ng imbentaryo. Ang pangunahing kontrol na idinisenyo upang matugunan ang balanse na ito ay madalas na mag-order sa maliliit na laki mula sa mga supplier. Ilang mga tagatustos ang handang gawin ito, dahil sa gastos ng madalas na paghahatid, kaya't ang isang kumpanya ay maaaring kailangang makisali sa nag-iisang pagkuha ng mga kalakal upang ma-enganyo ang mga tagatustos na makisali sa mga tamang paghahatid.

  • Tapos na pagkakaroon ng kalakal. Maaaring singilin ng isang kumpanya ang isang mas mataas na presyo para sa mga produkto nito kung maaasahan nitong ipadala ang mga ito sa mga customer nang sabay-sabay. Kaya, maaaring mayroong isang premium ng pagpepresyo na nauugnay sa pagkakaroon ng mataas na antas ng mga natapos na kalakal sa kamay. Gayunpaman, ang halaga ng pamumuhunan sa napakaraming imbentaryo ay maaaring lumampas sa mga kita na makukuha mula sa paggawa nito, kaya ang kontrol sa imbentaryo ay nagsasangkot ng pagbabalanse ng proporsyon ng pinapayagan na mga backorder na may isang nabawasan na antas ng mga nasa-tapos na kalakal. Maaari rin itong humantong sa paggamit ng isang makatarungang sistema ng pagmamanupaktura, na gumagawa lamang ng mga kalakal sa mga tukoy na order ng customer (na halos tinatanggal ang mga antas ng imbentaryo).

  • Magtrabaho sa proseso. Posibleng bawasan ang dami ng imbentaryo na ginagawa sa proseso ng produksyon, na karagdagang nagbabawas sa pamumuhunan sa imbentaryo. Maaari itong kasangkot sa isang malawak na hanay ng mga pagkilos, tulad ng paggamit ng mga cell ng paggawa upang gumana sa mga subassemblies, paglilipat ng lugar ng trabaho sa isang mas maliit na puwang upang mabawasan ang dami ng oras ng paglalakbay sa imbentaryo, bawasan ang mga oras ng pag-set up ng makina upang lumipat sa mga bagong trabaho, at mabawasan ang laki ng trabaho .

  • Muling isasa-ayos ang punto. Ang isang pangunahing bahagi ng kontrol sa imbentaryo ay ang pagpapasya sa pinakamahusay na antas ng imbentaryo kung saan muling ayusin ang karagdagang imbentaryo. Kung ang antas ng muling pag-ayos ay itinakda nang napakababa, pinapanatili nito ang pamumuhunan sa imbentaryo na mababa, ngunit din pinapataas ang panganib ng isang stockout, na maaaring makagambala sa proseso ng produksyon o mga benta sa mga customer. Ang mga baligtad na problema ay lumabas kung ang point ng muling pag-ayos ay itinakda masyadong mataas. Maaaring mayroong isang malaking halaga ng patuloy na pagsasaayos upang muling ayusin ang mga antas upang maayos ang mga isyung ito. Ang isang kahaliling pamamaraan ay ang paggamit ng isang materyal na kinakailangan ng pagpaplano ng system upang mag-order lamang ng sapat na imbentaryo para sa inaasahang mga antas ng produksyon.

  • Pagpapahusay ng bottleneck. Mayroong halos palaging isang bottleneck sa isang lugar sa proseso ng produksyon na nakagagambala sa kakayahan ng buong operasyon upang madagdagan ang output nito. Ang kontrol sa imbentaryo ay maaaring kasangkot sa paglalagay ng isang buffer ng imbentaryo kaagad sa harap ng operasyon ng bottleneck, upang ang bottleneck ay maaaring manatiling tumatakbo kahit na may mga pagkabigo sa produksyon mula sa agos mula dito na maaaring makagambala sa anumang mga input na kinakailangan nito.

  • Outsourcing. Ang kontrol sa imbentaryo ay maaari ring kasangkot sa mga pagpapasya upang mag-outsource ng ilang mga aktibidad sa mga supplier, sa gayon paglipat ng pasanin sa pagkontrol sa imbentaryo sa mga supplier (kahit na karaniwang kapalit ng isang pinababang antas ng kakayahang kumita).

Ang mga isyung nabanggit dito ay nagha-highlight kung gaano kahirap maging pamahalaan ang pagpapaandar ng kontrol sa imbentaryo. Ang iyong mga hangganan sa pagpapatakbo ay upang mamuhunan nang labis sa imbentaryo, o upang magkaroon ng masyadong maliit na imbentaryo sa kamay upang masiyahan ang tagapamahala ng produksyon o mga customer.

Mga Kaugnay na Tuntunin

Ang kontrol sa imbentaryo ay kilala rin bilang kontrol sa stock.