cdestem.com

Ang pagbabadyet sa kabisera ay itinakda ng mga diskarteng ginamit upang magpasya kung aling mga pamumuhunan ang gagawin sa mga proyekto. Mayroong isang bilang ng mga diskarte sa pagbabadyet ng kapital na magagamit, na kasama ang mga sumusunod:

• Discounted cash flow. Tantyahin ang halaga ng lahat ng mga cash inflow at outflow na nauugnay sa isang proyekto sa pamamagitan ng tinatayang kapaki-pakinabang na buhay, at pagkatapos ay maglapat ng isang rate ng diskwento sa mga cash flow na ito upang matukoy ang kanilang kasalukuyang halaga. Kung positibo ang kasalukuyang halaga, tanggapin ang panukala sa pagpopondo.
• Panloob na rate ng pagbabalik. Tukuyin ang rate ng diskwento kung saan ang cash ay dumadaloy mula sa isang proyekto net hanggang sa zero. Ang proyekto na may pinakamataas na panloob na rate ng pagbabalik ay napili.
• Pagpipigil sa pagsusuri. Suriin ang epekto ng isang iminungkahing proyekto sa pagpapatakbo ng bottleneck ng negosyo. Kung ang panukala alinman ay nagdaragdag ng kapasidad ng bottleneck o mga ruta na nagtatrabaho sa paligid ng bottleneck, sa gayon pagtaas ng throughput, pagkatapos ay tanggapin ang panukala sa pagpopondo.
• Pagsusuri sa Breakeven. Tukuyin ang kinakailangang antas ng pagbebenta kung saan ang isang panukala ay magreresulta sa positibong daloy ng salapi. Kung ang antas ng pagbebenta ay sapat na mababa upang maging makatwirang maaabot, pagkatapos ay tanggapin ang panukala sa pagpopondo.
• May diskwentong pagbabayad. Tukuyin ang dami ng oras na aabutin para sa mga diskwentong cash flow mula sa isang panukala upang makuha muli ang paunang pamumuhunan. Kung ang panahon ay sapat na maikli, pagkatapos ay tanggapin ang panukala.
• Ang rate ng pagbabalik ng accounting. Ito ang ratio ng average na taunang kita ng isang pamumuhunan sa halagang namuhunan dito. Kung ang resulta ay lumampas sa isang halaga ng threshold, pagkatapos ay isang pamumuhunan ay naaprubahan.
• Mga totoong pagpipilian. Ituon ang saklaw ng mga kita at pagkalugi na maaaring makaranas sa loob ng panahon ng pamumuhunan. Nagsisimula ang pagtatasa sa isang pagsusuri ng mga panganib kung saan isasailalim ang isang proyekto, at pagkatapos ay mga modelo para sa bawat isa sa mga peligro o kombinasyon ng mga panganib. Ang resulta ay maaaring maging higit na pag-iingat sa paglalagay ng malalaking taya sa isang solong posibilidad ng posibilidad.

Kapag pinag-aaralan ang isang posibleng pamumuhunan, kapaki-pakinabang din na pag-aralan ang system kung saan ipapasok ang pamumuhunan. Kung ang sistema ay hindi kumplikado, malamang na mas matagal ito para sa bagong pag-andar na gumana tulad ng inaasahan sa loob ng system. Ang dahilan para sa pagkaantala ay maaaring may mga hindi inaasahang kahihinatnan na dumadaan sa system, na nangangailangan ng mga pagsasaayos sa maraming mga lugar na dapat harapin bago makamit ang anumang mga nakuha mula sa paunang pamumuhunan.